Reflexiones sobre el futuro de RR.HH.

Reflexiones sobre el futuro de RRHH

Este mes de octubre tuve la oportunidad de participar en dos eventos clave que me hicieron reflexionar sobre el futuro de los recursos humanos (#RRHH) y el impacto de la tecnología, especialmente la inteligencia artificial (#IA), en nuestra industria.

¿Qué indicadores son importantes en la gestión de nóminas y recursos humanos?

Uno de los problemas más comunes al manejar grandes cantidades de datos es la dificultad de establecer cuáles son los importantes o los que se necesitan destacar. Esto ocurre en el ámbito de los Recursos Humanos, pero sobre todo en la gestión de nóminas o remuneraciones: un proceso crítico para las organizaciones, el cual debe estar correctamente monitoreado dado que implica una partida presupuestaria alta.

5 prácticas para impulsar el aprendizaje social

El aprendizaje social no es un quimera, ni un discurso vanguardista imposible de alcanzar, al contrario, existen prácticas reales y sencillas de implantar que permitan fomentar los canales y los vínculos por medio de los cuales la empresa y sus profesionales aprenden e incorporan conocimiento, experiencias e ideas de forma constante a través de los nodos con los que ya están conectados.

La resiliencia de las organizaciones

La resiliencia de las organizaciones

Santigo García, cofundador de Future for Work Institute, observatorio independiente sobre el futuro del trabajo, asesor de varias organizaciones, conferenciante y profesor invitado en diversas universidades y escuelas de negocios, reflexiona en su nuevo libro.

Los mejores post de RR.HH.- Mayo de 2022

mejores post de RR.HH.

¡Terminamos el mes de abril con nuestra selección de los mejores post de RR.HH.! En esta ocasión, Juan Martínez Salinas, Victoria Redondo, Xavier Roca, Juan Antonio Gómez, Jesús Garza, Célia Hil y Arancha Ruíz, han sido los escogidos para compartir sus interesantes reflexiones sobre el área la gestión de personas;

Innovación, la respuesta a la mejora de la experiencia en RR.HH.

mejora de la experiencia en RRHH

Para que la innovación sea una parte integral en los departamentos de Recursos Humanos hay que “reaprender” constantemente para utilizar de forma correcta las herramientas digitales disponibles en el mercado. Pero no se trata solo de tecnología, para RR.HH., la innovación debe ir mucho más allá. En términos de desarrollo empresarial, la innovación se ha […]

Hacia una gestión de RR.HH. digitalizada, eficiente y más humana

RRHH Digitalizado Cegid

Tras vivir una fuerte tormenta que ha afectado a todos los ámbitos de la sociedad a nivel social, económico y laboral, parece que cada organización está empezando a coger el timón de su barco y trazando una dirección clara para redirigir a sus empleados y al propio negocio hacia buen puerto con éxito.

Los mejores post de RR.HH.- Abril de 2022

mejores post de RRHH abril 2022

¡Terminamos el mes de abril con nuestra selección de los mejores post de RR.HH.! En esta ocasión, Javier Martínez, Jordi Fortuni, Virginia Cabrera, Juan Martínez, Jeppe Vilstrup Hansgaard, Joana Sánchez y Pablo G. Bejerano, han sido los escogidos para compartir sus interesantes reflexiones sobre el área la gestión de personas;

La gestión del talento en el sector sanitario: próximos retos y oportunidades

La gestión del Talento en el sector sanitario

El pasado 22 de marzo tuvimos el placer de organizar junto al Foro de los RR.HH. el encuentro “La gestión del talento en el sector sanitario: próximos retos y oportunidades” celebrado desde la sede de la Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE), junto a organismos sanitarios tan importantes como; HM Hospitales, ASPE, Sanitas, Ribera Salud y Hermanas Hospitalarias España.

Lecturas de RR.HH. recomendadas para el verano

Lecturas RRHH

No hay un verano sin un buen libro y por ello os traemos una lista de lecturas idóneas para profesionales de Recursos Humanos. Libros para disfrutar de forma relajada y que pueden resultar de gran utilidad tanto en el ámbito profesional como personal.

Recursos Humanos, motor de cambio cultural

Motor de cambio

Alcanzar una transformación cultural plena lleva tiempo y esfuerzo además del compromiso real de las personas de querer hacerlo, porque nadie cambia si no ve la necesidad de cambiar.

Software de RRHH: requisitos imprescindibles para implantar el cambio

software RRHH requisitos

¿Quiénes son los afectados? ¿Qué cosas deben hacer que no hacían? ¿Quién debe comunicarlo y/o prepararlos? Un modelo de gestión del cambio debe definir claramente quién lo esponsoriza, quién debe actuar como agente del cambio, quiénes deben ser receptores del mismo.

Los mejores Posts RRHH | Agosto 2019

RRHH 2019

Descubre en este post nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con el mundo de los Recursos Humanos del mes de agosto.

Lecturas de RRHH recomendadas para el verano

No hay un verano sin un buen libro y por ello os sugerimos una lista de diez lecturas idóneas para profesionales de Recursos Humanos que pueden ser de gran utilidad tanto en el ámbito profesional como personal.

Los mejores Posts RRHH | Julio 2019

RRHH Julio

Descubre en este post nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con el mundo de los Recursos Humanos del mes de julio.

7 retos para la gestión de la evaluación

Retos gestión de la evaluación

La evaluación del desempeño, es uno de los procesos más importantes y a la vez polémicos para la función de Recursos Humanos y para las organizaciones, por su implicación directa en los resultados del negocio.

Catalizadores del cambio

Catalizadores del cambio

Hoy el mundo es distinto. Cada día ingresan en el mercado nuevos jugadores que disrumpen la forma tradicional de hacer negocios y que responden a nuevas necesidades de los consumidores.

La cultura corporativa y el principio de familiaridad

Familiaridad corporativa

Es fundamental que nuestra empresa tenga una cultura corporativa sólida en la que se definan valores claros y conductas que aglutinen a sus empleados y les hagan trabajar unidos en pos de una estrategia y de unos objetivos comunes.

Papá Noel: relato de la experiencia

Experiencia

A día de hoy creo firmemente que la empresa que no esté apostando por iniciativas RSC o no emprenda este camino, perderá el tren como buen empleador, situándose en el vagón de cola en la atracción y retención del talento.

Unleash 2018 Amsterdam: la revolución del trabajo

la revolución del trabajo

Este año uno de los mayores eventos de tecnología de RRHH del mundo ha cambiado su nombre. De HR Tech World, ha pasado a llamarse Unleash (que viene a significar algo así como “soltar las cadenas”). ¿Y qué supone este cambio? Los organizadores del evento han querido dar un paso más allá

El arte de enamorar a tus empleados

Enamora a tus empleados

El pasado 13 de noviembre tuvimos el placer de participar en la tercera edición del Congreso Factor Humano en Barcelona. Durante la mesa redonda, nuestros participantes compartieron sus experiencias en cuanto a las iniciativas han puesto en marcha para mejorar la experiencia de sus empleados.

En búsqueda del talento emprendedor

talento emprendedor

Debido a los avances tecnológicos de los que podemos ser testigos hoy en día, resulta cada vez más común encontrarnos con emprendedores que basan su modelo de negocio en un entorno digital.

¡Bienvenido a bordo!

Onboarding

La fase de onboarding, cada vez cobra mayor relevancia en el ámbito de recursos humanos, ya que la acogida e incorporación de un nuevo integrante a la compañía  es una fase crítica donde el nuevo empleado comenzará a desarrollar una serie de conductas y comportamientos clave que le servirán a lo largo de su trayectoria profesional a largo plazo.

4 claves para mejorar tu Employer Branding

Employer Branding

En la elaboración de los proyectos vinculados con la marca como empleadora de una compañía o “Employer Branding”, el área de Recursos Humanos debe responsabilizarse de definir las competencias y desafíos necesarios, para encarar uno de los principales retos de las organizaciones liderado por el ámbito de los RRHH en la actualidad: la lucha por conseguir el mejor talento. Algunas de las principales claves a considerar son las siguientes:

José Manuel Casado: nuevo colaborador en GlocalThinking

José Manuel Casado

José Manuel, Doctorado en Sociología Industrial, Master en Organización y Dirección de RR.HH, PDD por el IESE, miembro del advisory board de varias instituciones, Distinguished Clinical Professor del IE, socio y profesor de The Valley DBS, de la ESCP Europe de París, etc., es uno de los mejores expertos internacionales en gestión del talento y mejora del rendimiento humano.

Aprender a gobernar con Epicteto

aprender a gobernar

Nacido esclavo en Hierápolis (Frigia), en torno al 55 d. C., Epicteto se preguntó en múltiples ocasiones por el equilibrio armónico que ha de dar sentido a una vida. Sus enseñanzas, filtradas de algunos anacronismos, son plenamente actuales.

La tercera ola de trabajo virtual

trabajo virtual

La tecnología, lo digital, lo virtual, la hiperconectividad etc. están provocando el auge del trabajo virtual como nunca antes lo habíamos visto. Y es que el desarrollo de las nuevas tecnologías lleva el concepto de teletrabajo o trabajo en remoto a su máximo potencial, lo que impacta en extremo sobre la concepción tradicional de la organización laboral… y sobre el concepto del trabajo en sí mismo.

RR.HH. con la mira en el colaborador potencial

colaborador potencial

¿Cuántos high-potential (Hipo, por sus siglas en inglés) tiene en su empresa?. Seguro los contaría con una mano, porque a nivel global si acaso 5% de los empleados, por empresa, entran en esta categoría, de acuerdo con el informe de talento crítico Reimagine HR 2018 de Gartner. 

Aprender a gobernar con Pascal

Aprender a gobernar

La innovación, ¡tan necesaria en la actualidad!, sólo es posible promoverla cuando somos conscientes de que nuestras previas convicciones han de ser puestas entre paréntesis para avanzar hacia mejores instrumentos de gestión.

El salario emocional para la retención del talento

salario emocional

Uno de los objetivos primordiales de lo que se denomina hoy en día ‘Empresa Ágil’, es decir, aquella perfectamente adaptada al cambiante entorno, es abordar el doble desafío en la Gestión del Talento.

Liderando en la era de la disrupción

Liderar disrupcion

Tamara Erickson, nos da las características para los lideres: tener buenos perceptores y segundo preguntarse a sí mismo si las acciones que realizan serían igualmente apropiadas en una variedad de escenarios

Mejores Posts RRHH | Julio

RRHH Julio

Nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de julio.

Mejores Posts RRHH | Junio

Posts RRHH

Nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de junio.

Requisitos de la tecnología para abarcar una estrategia de Employee Centric

tecnología Employee Centric

Ofrecer respuesta a las necesidades e inquietudes de las personas ha sido siempre una prioridad para las áreas de RR.HH., siendo parte de su responsabilidad, el alinear estas expectativas con las necesidades de negocio de sus Organizaciones. En este sentido, las empresas y concretamente, las áreas de RR.HH. están poniendo en marcha durante los últimos tiempos una gran cantidad de iniciativas enfocadas a evitar la fuga del talento

Escucha, conoce y personaliza: el nuevo mantra para los RRHH

nuevas técnicas RRHH

Dentro del actual enfoque de las organizaciones respecto a la necesidad de conocer a todos sus empleados, para poder personalizar los planes de acción y así mejorar las experiencias laborales de sus profesionales, resulta muy interesante observar cómo Recursos Humanos está adoptando nuevas metodologías y herramientas de trabajo incorporadas de otras disciplinas, como por ejemplo el software, el marketing o la comunicación

Liderar talento libre

Liderar talento

Todavía hay quien añora un escenario en el que el talento llegaban con expectativas de permanencia indefinida. Esas personas ofrecían sus capacidades sobresalientes como un cheque en blanco, que íbamos cobrando de forma secuencial, de acuerdo con las necesidades de la organización. Las inversiones en talento generaban razonables garantías de retorno.

Recursos Humanos Smart

RRHH Smart

Al platicar con los responsables del área de Recursos Humanos un aspecto queda claro: las buenas intenciones en el trabajo no bastan, necesariamente, para alcanzar los resultados esperados. Lograr un desempeño destacado, como colaborador, y que, por consiguiente, impacte en la organización, requiere contar con un plan, saber a dónde se quiere llegar y por qué. Las conversaciones de carrera, las retroalimentaciones periódicas, el trabajo uno a uno es clave en la construcción de este plan.

Mejores Posts RRHH | Abril

Recursos Humanos

Una selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de abril.

El trabajo más productivo, es el que sale de las manos de un hombre contento

Productividad Cegid

El primer día de trabajo siempre es duro. Todo recién llegado suele estar a la expectativa y sentir cierto nerviosismo, el proceso de integración al que ese profesional debe enfrentarse puede durar hasta 90 días. Este concepto se denomina como “Onboarding” y se postula como una de los retos para las organizaciones en los próximos meses.

La transformación y People Analytics

People Analytics

La sociedad siempre ha tenido la necesidad de formar a sus personas. En nuestra infancia los profesores escribían con tiza en la pizarra. Hoy en el siglo XXI, las pantallas táctiles o las aplicaciones

Mejores Posts RRHH | Marzo 2018

SocialNetworker

SocialNetworker, su integración en la Empresa Tradicional y otros artículos en nuestra selección de los mejores artículos del mes de marzo.

Estar más cerca y pensar más lejos

RRHH siglo XXI

Estar más cerca y pensar más lejos, es la expresión que sintetiza el nuevo posicionamiento aportando mucho más valor al negocio y al equipo de dirección

¿Qué le pide el CEO al Director de Recursos Humanos?

CEO y Director de Recursos Humanos

Hoy en día, más allá de administrar operaciones transaccionales, Recursos Humanos necesita entender cuáles son las necesidades de sus negocios y conocer a sus empleados con el máximo nivel de detalle, para facilitar a sus organizaciones soluciones de alto valor. Un aspecto que está transformando la relación que los directores de RR.HH. mantenían hasta ahora con los máximos responsables de sus compañías.

El currículum fracasional

currículum fracaso

Uno de los comportamientos más comunes de las personas ante la aceptación del fracaso, es que evitamos todo lo que tiene que ver con él, lo tapamos, escondemos, disfrazamos

Gestión ágil de personas en entornos VUCA

Uno de los grandes retos a los que se enfrentan las organizaciones que aún no han emprendido el camino de la agilidad, y sus departamentos de RRHH en particular, es transformar la cultura organizativa

Recursos Humanos como catalizador de la innovación

Las organizaciones que deciden apostar por la innovación suelen encontrarse con dos grandes problemas – uno estructural y otro competencial – y los profesionales de RRHH tienen mucho que aportar en l

25 años creciendo juntos

El pasado martes 25 de octubre celebramos nuestro 25 aniversario en el Gran Teatro Príncipe Pío, contando con cerca de 300 profesionales unidos por el interés en el ámbito de los RRHH.

La gran innovación pendiente

Las organizaciones buscan innovaciones en casi todos los ámbitos posibles, pero las organizaciones no cambian, son las personas quienes lo hacen, así es que los líderes necesitan poner su foco de aten

Organizaciones colaborativas

Las organizaciones que sean capaces de construir entornos colaborativos serán capaces de enfrentarse con muchas más garantías de éxito a un entorno tan competitivo como el actual.

Todos hemos soñado alguna vez con cambiar el mundo

Crear una política de Responsabilidad interna que potencie la cohesión, la colaboración y el trabajo bien hecho, es un caldo de cultivo idóneo para el nacimiento de un proyecto de negocio exitoso y du

Retos para la gestión del talento

La gestión estratégica del talento en un nuevo entorno digital: un reto y una prioridad del departamento de recursos humanos para alcanzar el éxito del negocio