Etiqueta: gestión de rrhh

La importancia de establecer una cultura de riesgos colaborativa

Contar con una cultura de gestión de riesgo ayuda a que la compañía identifique amenazas, enfrente los obstáculos que se le presenten, aumente las posibilidades de alcanzar los objetivos, genere menor rotación de empleados y cree colaboradores comprometidos.

Innovación, la respuesta a la mejora de la experiencia en RR.HH.

mejora de la experiencia en RRHH

Para que la innovación sea una parte integral en los departamentos de Recursos Humanos hay que “reaprender” constantemente para utilizar de forma correcta las herramientas digitales disponibles en el mercado. Pero no se trata solo de tecnología, para RR.HH., la innovación debe ir mucho más allá. En términos de desarrollo empresarial, la innovación se ha […]

¿Cuáles son las principales tendencias tecnológicas para 2002?

principales tendencias tecnológicas 2022

La crisis mundial del COVID–19 aceleró la necesidad de desarrollar tecnologías innovadoras y obligó a las organizaciones a adaptarse más rápidamente a los cambios. Los CEOs buscan principalmente tres cosas: crecimiento, digitalización y eficiencia. ¿Qué tendencias alrededor de estos temas estarán dando forma al futuro de los negocios?

Hacia una gestión de RR.HH. digitalizada, eficiente y más humana

RRHH Digitalizado Cegid

Tras vivir una fuerte tormenta que ha afectado a todos los ámbitos de la sociedad a nivel social, económico y laboral, parece que cada organización está empezando a coger el timón de su barco y trazando una dirección clara para redirigir a sus empleados y al propio negocio hacia buen puerto con éxito.

RR.HH. y negocio: en busca del equilibrio perfecto

RR.HH. y negocio Cegid

Analizando todo lo ocurrido en el último año y medio, si nos paramos a reflexionar, seguramente nos surjan las siguientes preguntas ¿Cómo podemos conseguir mantener el rumbo de nuestras organizaciones a pesar de las turbulencias que estamos atravesando?  ¿Cómo vamos a ser capaces de planificar una estrategia de RR.HH. que nos permita estar preparados ante un futuro incierto?

La gestión del talento en el sector sanitario: próximos retos y oportunidades

La gestión del Talento en el sector sanitario

El pasado 22 de marzo tuvimos el placer de organizar junto al Foro de los RR.HH. el encuentro “La gestión del talento en el sector sanitario: próximos retos y oportunidades” celebrado desde la sede de la Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE), junto a organismos sanitarios tan importantes como; HM Hospitales, ASPE, Sanitas, Ribera Salud y Hermanas Hospitalarias España.

Los mejores post RRHH | Abril 2021

mejores post RRHH Pascua

Descubre en este post nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con el mundo de los Recursos Humanos del mes de abril.

Estrategia digital de gestión por talento basada en datos

Estrategia digital talento

La gestión de personas es una de las áreas de la empresa que está llena de paradojas. Una de las principales es que para los CEOs de la mayoría de las organizaciones, la gestión del capital humano es uno de los temas principales de preocupación en sus agendas, pero no siempre de ocupación, ya que

4 claves para mejorar tu Employer Branding

Employer Branding

En la elaboración de los proyectos vinculados con la marca como empleadora de una compañía o “Employer Branding”, el área de Recursos Humanos debe responsabilizarse de definir las competencias y desafíos necesarios, para encarar uno de los principales retos de las organizaciones liderado por el ámbito de los RRHH en la actualidad: la lucha por conseguir el mejor talento. Algunas de las principales claves a considerar son las siguientes:

Estrategias de retención y compensación para Millenials y Baby Boomers

Retención de Talento Cegid

Las estrategias de gestión de retención de Talento, compensación e incentivos de personas está generando en la actualidad una tendencia basada en una visión práctica e integral de las contrataciones, compensaciones e incentivos de personas. Las tendencias actuales sobre retención del talento considerando prácticas monetarias y no monetarias, ha cambiado mucho debido a la percepción global de la economía.

Back to basics

Los resultados económicos en las organizaciones empresariales son imprescindibles, pero nunca deberían diseñarse los procesos a costa de las personas, sino a favor de ellas.