La verdad de la postverdad

post verdad

Existe una periódica tendencia a poner de moda conceptos clásicos: recientemente ha saltado al estrellato la post verdad.

Todos para uno

Todos para uno

Uno de los grandes retos para los líderes de las compañías mundiales es qué puede hacer una empresa para ayudar a las personas a desarrollar su máximo potencial.

¿Qué es y qué no es la gestión de la diversidad?

Diversidad Cegid

La diversidad ha irrumpido con fuerza en las empresas desde hace años. Gestionar esa diversidad se ha convertido en una tarea crítica para los departamentos de Recursos Humanos, Las políticas que diseñamos en nuestras empresas para hacer frente a la diversidad se apoyan en creencias que fortalecen o debilitan nuestra acción en este campo. Reflexionamos sobre lo que es y lo que no es la gestión de la diversidad

Vivir es elegir

Vivir es elegir Cegid

Vivir es aprender a elegir. Para acertar, es imprescindible la reflexión y el buen gusto, porque devenimos el resultado de nuestras decisiones. Al final de nuestra vida, seremos la suma de nuestras opciones vitales.

¿Listos para contratar a los centennials?

Centennials

¿Cómo podemos ser más creativos, flexibles, abiertos en términos de escucha y comunicación, para atraer a esta generación que pronto se asomara en nuestras organizaciones?

Química y Liderazgo

Química y liderazgo Cegid

Podríamos decir que el liderazgo es una pura cuestión de bioquímica y que los mejores líderes son aquellos capaces de preparar un selecto ‘happiness cocktail.

Mejores Posts RRHH | Agosto 2017

Mejores posts RRHH

Transformación digital: antes de transformar empresas hay que formar personas, y otros artículos en nuestra selección del mes de agosto.

Claves para salir de la zona de confort

En este vídeo incluido en nuestra newsletter Meta4 HrTrends, Estanislao Bachrach nos da las claves para aprender a modificar el cerebro y sacarlo de la rutina y del automatismo.

El Talento no es causa, sino resultado

¿El Talento no es un don innato?¿o es más bien, un logro que se realiza a partir del desarrollo perseverante y consciente de las capacidades que alberga cada ser humano?

El dinero no da la felicidad

Felicidad rrhh

Para conseguir reducir al máximo la fuga de talento de una organización, es necesario reforzar el compromiso, satisfacción y orgullo de pertenencia de todas las personas que forman parte de ella.

Crear valor a través de relaciones valiosas

El valor de un negocio (y de una vida) reside en el valor de sus relaciones. Juzgamos a los profesionales y a las empresas por sus resultados, pero en el origen de un buen desempeño personal y organiz

La pregunta del millón

Peter Docker ayuda a que los individuos y las organizaciones aprovechen el poder del «por qué». En este artículo Docker explica por qué el servicio es tan importante en materia de liderazgo.

La mirada bellotera y el liderazgo

Los líderes han de ser capaces de comprometer a las personas, de atraer, cultivar y mantener el talento, y de promover y cuidar las relaciones de confianza imprescindibles para crear equipos de alto r

Gestión ágil de personas en entornos VUCA

Uno de los grandes retos a los que se enfrentan las organizaciones que aún no han emprendido el camino de la agilidad, y sus departamentos de RRHH en particular, es transformar la cultura organizativa

El Ego del Directivo

La inadecuada gestión de la autoestima suele conducir a una patología grave, por lo demás excesivamente frecuente. Acaece en todos los niveles, pero primordialmente cuando alguien por el motivo que se

Desafiar el concepto erróneo del liderazgo

Altas jerarquías y el rol del liderazgo desde el primer día. Peter Senge, Pensador y Autor, nos comenta a través del ejemplo de la milicia, cómo el liderazgo es distinto a lo que uno piensa.

Talento solo hay uno

Bob Bret, entrenador del célebre tenista alemán Boris Becker y de los campeones croatas Goran Ivanišević y Marin Čilić, dice que, en cualquier disciplina, todo funciona igual: la clave del éxito radic

Dirigir personas en los tiempos de la posverdad

Las buenas prácticas de comunicación en las organizaciones, fomentan una confianza basada en informaciones veraces y una creatividad que surge como consecuencia del contraste de puntos de vista.

Claves para conseguir tus propósitos

Mario Borghino, Director General de Borghino Consultores, nos enseña cómo hacer para guiar nuestro mensaje hacia un propósito definido y dirigido.

Recursos Humanos como catalizador de la innovación

Las organizaciones que deciden apostar por la innovación suelen encontrarse con dos grandes problemas – uno estructural y otro competencial – y los profesionales de RRHH tienen mucho que aportar en l

El ABC de la Disrupción Digital

El surgimiento de cambios profundos en industrias tradicionales genera pánico, y más aún cuando algunos de los nuevos jugadores ni siquiera están a la vista. Este análisis, basado en los principios fu

Back to basics

Los resultados económicos en las organizaciones empresariales son imprescindibles, pero nunca deberían diseñarse los procesos a costa de las personas, sino a favor de ellas.

25 años creciendo juntos

El pasado martes 25 de octubre celebramos nuestro 25 aniversario en el Gran Teatro Príncipe Pío, contando con cerca de 300 profesionales unidos por el interés en el ámbito de los RRHH.

La gran innovación pendiente

Las organizaciones buscan innovaciones en casi todos los ámbitos posibles, pero las organizaciones no cambian, son las personas quienes lo hacen, así es que los líderes necesitan poner su foco de aten