¿Cómo puede ayudar la IA a los RR.HH.?
Recursos Humanos, un sector donde Chat GPT se está consolidando como una herramienta útil y eficaz para facilitar procesos, como, por ejemplo, el de contratación para identificar mejor a los candidatos ideales para una vacante.
Tecnología para transformar RR.HH. en centros de valor
Ahora que parece que el mundo empieza a recuperarse de una forma sostenible, llegó el momento de “re-construir” el futuro sobre unos cimientos sólidos basados en todas las experiencias, negativas y positivas, vividas en los últimos años. La reinvención de las organizaciones y de sus procesos de RR.HH. les ayudará a convertirse en compañías resilientes y preparadas para el futuro. Y, aunque la incertidumbre continúa, existen numerosas tendencias y herramientas tecnológicas que ayudarán a los profesionales de RR.HH. a enfocar sus estrategias a partir de ahora.
Tecnología: clave para el compromiso y el bienestar
En el contexto empresarial actual, marcado por cambios tecnológicos y sociales sin precedentes, la gestión de Recursos Humanos ha ido evolucionado en consonancia. Muchas organizaciones se han visto obligadas a adaptarse a nuevas realidades para mantener el compromiso de sus empleados. La competencia por el talento y su desarrollo, se han convertido en la piedra angular de la estrategia del departamento de Recursos Humanos.
¿Qué indicadores son importantes en la gestión de nóminas y recursos humanos?
Uno de los problemas más comunes al manejar grandes cantidades de datos es la dificultad de establecer cuáles son los importantes o los que se necesitan destacar. Esto ocurre en el ámbito de los Recursos Humanos, pero sobre todo en la gestión de nóminas o remuneraciones: un proceso crítico para las organizaciones, el cual debe estar correctamente monitoreado dado que implica una partida presupuestaria alta.
La tecnología como aliada de los Recursos Humanos
Tres puntos clave que identificamos sobre los beneficios que el área de RRHH obtiene al ligarse a la tecnología
Digitalización de la Nómina: el mejor aliado para los RR.HH.
Una gestión de Nómina eficaz resulta esencial para todas las organizaciones, independientemente de su sector o tamaño. Gracias a ella, se consigue que los empleados reciban sus salarios de un modo preciso y puntual, con las consiguientes ventajas que esto supone en cuanto a productividad y experiencia del empleado. Por este motivo, la mayoría de las empresas ya no se arriesgan en hacer estas tareas manualmente, sino que cuentan con una solución tecnológica de gestión de Nómina que les permita digitalizar este proceso.
Pero ¿cuáles son los requisitos que se deben tener en cuenta a la hora de valorar las características de una solución de Nómina innovadora y eficaz? Como profesional de Nómina, a la hora de seleccionar una herramienta para la digitalización y automatización de tus procesos, te proponemos analizar las siguientes cuestiones.
¿Cuáles son las principales tendencias tecnológicas para 2002?
La crisis mundial del COVID–19 aceleró la necesidad de desarrollar tecnologías innovadoras y obligó a las organizaciones a adaptarse más rápidamente a los cambios. Los CEOs buscan principalmente tres cosas: crecimiento, digitalización y eficiencia. ¿Qué tendencias alrededor de estos temas estarán dando forma al futuro de los negocios?
Reimaginar el futuro para reinventar el presente de los RR.HH.
Durante los últimos dos años, la crisis sanitaria ha marcado un punto de inflexión en todas las organizaciones y, sobre todo, en la transformación de la función de los Recursos Humanos.
Renovación: el gran desafío para la gestión del talento
Las prácticas de gestión del talento de RR.HH. del pasado quedan desactualizadas y deben ser sustituidas por una transparencia renovada, con un enfoque abierto a la discusión de cómo se define, mide, premia y gestiona uno de los activos más importantes de las compañías.
El valor de la información en un entorno global
Es importante contar con herramientas tecnológicas que permitan a los responsables de Recursos Humanos obtener una visión de todo el talento de la organización, entender la información por segmentos y focalizar su atención en el potencial.
El colaborador 4.0
Mientras mayor eficiencia se logre en procedimientos, se hace vital un ‘ejército’ de colaboradores de carne y hueso que dominen las tan complejas habilidades blandas, lo cual no hace un robot.
El impacto de la Robotización en los RR.HH.
La vertiginosa evolución tecnológica y la constante búsqueda de productividad, está provocando que las organizaciones incorporen procesos de automatización robótica (RPAs) en todas sus áreas de negocio para ganar competitividad. Y en el ámbito de los RRHH, a pesar de la evidencia de que la robótica no implicará necesariamente una destrucción de puestos de trabajo, existen numerosos estudios y opiniones de expertos, que consideran su incidencia directa en el futuro del mercado laboral.
La dualidad de la Inteligencia Artificial
¿Cuánto saben de ti las grandes compañías gracias a las búsquedas que haces en internet? ¿Y cómo van a utilizar esa información? El tratamiento de grandes cantidades de datos a través de la llamada Inteligencia Artificial está cada vez más implantada en nuestras vidas.
¿Preparados para el registro de la jornada laboral?: aspectos a tener en cuenta ante la nueva Ley
Para una gestión efectiva de personas y talentos debemos ser capaces de explotar la información “a golpe de clic” de forma sencilla, integral y que permita a las empresas dedicarse a su negocio y delegando en el proveedor tecnológico mantener la solución adaptada a las necesidades de cada compañía.
¿Por qué me resulta tan difícil demostrar el ROI de una tecnología de RRHH a mi CEO?
En el ámbito del software de RRHH, una de las razones principales por las que resulta difícil demostrar el retorno de la inversión es el tratar de hacerlo demasiado pronto y no en el momento en que la tecnología ya está funcionando al máximo rendimiento y todos los empleados saben utilizarla.
Estrategia digital de gestión por talento basada en datos
La gestión de personas es una de las áreas de la empresa que está llena de paradojas. Una de las principales es que para los CEOs de la mayoría de las organizaciones, la gestión del capital humano es uno de los temas principales de preocupación en sus agendas, pero no siempre de ocupación, ya que
Mejores Posts RRHH | Junio
Nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de junio.
Innovación organizacional: En busca de la creatividad dormida
Para conseguir innovación hace falta este gen clave: la creatividad. Porque la CREATIVIDAD es la antesala de la INNOVACIÓN. Si queremos que nuestra organización potencie la innovación, es inevitable potenciar antes la creatividad de las personas que la componen.
Las empresa más rentables muestran la efectividad de las estrategias de Capital Humano
La aparición de las nuevas tecnologías y la consecuente transformación digital, la diversidad generacional y demográfica de los profesionales; además de la escasez de talento, son los múltiples desafíos a los que los líderes de las compañías se enfrentan hoy en día.
Requisitos de la tecnología para abarcar una estrategia de Employee Centric
Ofrecer respuesta a las necesidades e inquietudes de las personas ha sido siempre una prioridad para las áreas de RR.HH., siendo parte de su responsabilidad, el alinear estas expectativas con las necesidades de negocio de sus Organizaciones. En este sentido, las empresas y concretamente, las áreas de RR.HH. están poniendo en marcha durante los últimos tiempos una gran cantidad de iniciativas enfocadas a evitar la fuga del talento
Tres aspectos a tener en cuenta para innovar con éxito
La innovación se ha convertido en un concepto central al hablar de gestión empresarial. Pese a ser algo de lo que las empresas y sus líderes hablan constantemente, todavía es difícil encontrar empresas que hagan de la innovación uno de los pilares clave de su competitividad y crecimiento.
Escucha, conoce y personaliza: el nuevo mantra para los RRHH
Dentro del actual enfoque de las organizaciones respecto a la necesidad de conocer a todos sus empleados, para poder personalizar los planes de acción y así mejorar las experiencias laborales de sus profesionales, resulta muy interesante observar cómo Recursos Humanos está adoptando nuevas metodologías y herramientas de trabajo incorporadas de otras disciplinas, como por ejemplo el software, el marketing o la comunicación
7 consejos para agilizar el “CORE HR” de tu Organización
Son muchas las empresas que se están replanteando sus actuales procedimientos internos en materia de gestión de nómina y administración de personal, el denominado “Core HR” que es la base sobre la que se sustentan el resto de procesos de Recursos Humanos, buscando la eficiencia.
Machine Learning en RRHH, ¿realidad o ficción?
La Inteligencia Artificial promete ser el siguiente Santo Grial Tecnológico de nuestro tiempo -para algunos quizá el último- y ha desatado una intensa carrera de Innovación.
Lo que necesitas saber sobre el Big Data
Jon Iwata, el Chief Brand Officer de IBM explica que la evolución del Big Data se debe no solamente al incremento de su volumen, sino también de su variedad.
Claves para la gestión de estructuras organizativas en entornos complejos
Las modas presentan cuestiones interesantes para la reflexión intelectual y otras meramente gregarias. Entre las segundas se cuenta el olvido de verdades ontológicas transversales que se ven obviadas al centrar excesivamente la atención en circunstancias epidérmicas (aunque durante un periodo muchos las valoren como esenciales).
La Inteligencia Artificial en el mundo de los Recursos Humanos
¿Cómo la Inteligencia Artificial impacta a los Recursos Humanos? La IA ha dejado de ser un campo de estudio con valor únicamente académico, y cada vez está más claro que formará el núcleo de la siguiente gran revolución tecnológica en nuestro mundo. Muchas compañías almacenan datos curriculares y de selección de sus empleados, así como su información de desempeño a lo largo de los años. Una red neuronal puede ser entrenada con esta información sobre los empleados con mejor rendimiento para buscar patrones similares en candidatos actualmente en proceso de selección.
2018: Vuelta a la filosofía para entender los diferentes tipos de inteligencia artificial y el Inbound Talent en RRHH
Tendencias importantes para el 2018: las diferentes inteligencias artificiales y sus implicaciones reales en la sociedad y el surgimiento de una nueva filosofía de gestión de los RRHH: el Inbound Talent
El mejor y el peor de los tiempos: cómo mantener el tipo en la era digital
Otro año más asistimos uno de los mayores eventos de tecnología y gestión del talento del mundo. Reflexiones tras el HR Tech World 2017.
Requisitos de la tecnología para la digitalización del talento
Las 10 características esenciales que una solución tecnológica de RR.HH. debe cubrir para acompañar a los profesionales de Recursos Humanos en el reto de la digitalización del talento
5 consideraciones a tener en cuenta para seleccionar una solución global de Recursos Humanos en la nube
¿Qué elementos son indispensables para seleccionar una solución global de Recursos Humanos en la nube?
Soluciones tecnológicas para la Gestión del Compromiso: 3 ejemplos prácticos
3 retos que nos podemos encontrar a la hora de gestionar el compromiso de los empleados.
¿Problemas para retener a los empleados? El Big Data te ayuda
El Big Data se está posicionando cada vez más como un gran aliado en nuestra estrategia de retención de los empleados, pero… ¿podemos prever y anticiparnos a esta fuga de talentos gracias al análisi
El Director de RRHH, un líder estratégico en un mundo tecnológico y global
El líder de recursos humanos ha de saber adaptar la tecnología a las necesidades de su organización.
Cómo marcar la diferencia con tu solución Cloud de Recursos Humanos
¿Cómo desarrollar tus propias políticas de RR.HH. con una solución en la nube?
10 condiciones para invertir en tecnología y potenciar el bienestar y compromiso de las personas
10 condiciones esenciales para asegurar que la inversión en tecnologías sociales y de colaboración, fortalece el bienestar y compromiso de nuestros colaboradores y líderes.
Talent Analytics: ¿tendencia o realidad?
La necesidad de integrar procesos analíticos en la función de RRHH se hace cada vez más necesaria a la hora de poder predecir líneas de actuación futuras de manera exitosa en las empresas.
Tren a las nubes
¿Cómo es subirse a la nube para gestionar el talento?
Desde una Aplicación InHouse a una Solución en la Nube
¿Por qué una compañía decide mudar su operatoria de RRHH Inhouse a una Solución Cloud?
La robótica del siglo XXI y su impacto en la Gestión de los Recursos Humanos
¿Qué impacto tendrá la robótica en la gestión de los RRHH?
Productivos por arte de magia
Si la tecnología es capaz de impulsar la productividad y de revolucionar la manera de vivir de la gente, la innovación debe estar en el ADN de las empresas.
La revolución digital al servicio de la gestión del bienestar y el compromiso (Parte II)
5 casos donde la implantación de tecnologías de última generación contribuye al bienestar y compromiso de las personas.
La revolución digital al servicio de la gestión del bienestar y el compromiso(Parte I)
La importancia de la inversión de las organizaciones en tecnología para potenciar los procesos de innovación, relevantes al éxito de la empresa competitiva de la Era del Conocimiento.
Los desafíos de los departamentos de Recursos Humanos
Tres competencias indispensables para los departamentos de RRHH
5 tendencias de RRHH y tecnología para 2015
¿Cuáles serán las tendencias de Recursos humanos para el próximo año?
Más digital no significa más humano: Reflexiones después del HR Tech Conference y el HR Tech Europe
¿Cuál es el papel de las personas en este nuevo mundo tecnológico?
3 creencias falsas sobre Tecnología y Productividad
Desmientiendo los mitos sobre la tecnología
5 usos del ‘webinar’ en una multinacional
5 usos del ‘webinar’ en una multinacional
Ga-ga-gamificación
Ga-ga-gamificación
Recursos Humanos y movilidad II: ‘Trending Topics’
Recursos Humanos y movilidad II: ‘Trending Topics’
Recursos Humanos y movilidad I
Recursos Humanos y movilidad I