Los líderes con propósito escasean

Líderes con propósito

Nuevas generaciones demandando líderes con foco en el triple impacto, coherentes entre lo que dicen y lo que hacen, consistentes entre lo que proclaman y su vida personal, capaces de transformar la organización y el ecosistema en el que operan.

¿Y si preferimos vivir en un mundo de desigualdad?

Soy consciente de que la pregunta es compleja, por decirlo finamente, y en su momento mientras investigaba para el libro de Silver Surfers estuve un rato largo intentando comprender qué es lo que ciertas mentes de Yale querían realmente decir en este estudio, que ahora os comparto. Pero como una de las motivaciones actuales en el mundo de Talento y Personas es construir un futuro adecuado para los profesionales, lo cual pasa por corregir ciertas desigualdades y malas praxis asociadas a la edad, género, etc. que se están dando a día de hoy, me parece importante plantear esta reflexión.

Talento cualificado, desafío para el nearshoring en México

México se convirtió en un país atractivo para el tema de nearshoring a nivel mundial, esto debido a su ubicación geográfica, su fuerza laboral calificada y accesible. Además, las empresas que se establecen en nuestro país, como efecto de la relocalización, mantienen una ventaja al acceder a costos un 56% más competitivos de los que tendrían en sus países de origen.

Ahora es el momento para las capacidades humanas

En un mundo en el que la incertidumbre es la norma, las compañías necesitan centrarse en un marco simple sobre el que poder trabajar para prosperar. Y aquí es donde entran en juego las capacidades humanas.
Dave Ulrich, experto en Liderazgo y Gestión de Recursos Humanos, detalla en este vídeo cómo la combinación del talento, organización, liderazgo y Recursos Humanos, puede permitir sacar el máximo partido de los equipos y de las organizaciones.

¿Qué buscan los headhunters en un directivo? Competencias directivas en auge

Competencias directivas

Hoy en día, en empresas donde la tecnología es más intensiva se amortiza con excesiva rapidez el talento de personas que ofrecieron resultados hace años, porque se acortan los tiempos de obsolescencia, y se prescinde del denominado talento senior al que –en teoría– todo el mundo considera valioso. Aparece aquí en toda su crudeza la paradoja de la experiencia: por una parte, merece encendidos elogios; por otra, unas dosis excesivas de experiencia nos hacen aptos para un merecido homenaje, pero no para seguir ejerciendo cargos de responsabilidad.

El «Quiet Hiring»: ¿una tendencia en auge?

Quiet Hiring

En un mercado laboral cada vez más competitivo, muchas empresas están buscando nuevas formas de encontrar y atraer al mejor Talento. Una de las últimas tendencias en este sentido es la contratación silenciosa, también conocida como «Quiet Hiring». Pero ¿qué es exactamente el Quiet Hiring y cómo funciona? ¿Es esta práctica una buena opción para los empleadores y los candidatos? En este artículo, exploramos el Quiet Hiring y analizamos su impacto en el mercado laboral español.

Intraemprendedores en el siglo XVI

Intraemprendedores

Las empresas son organizaciones vivas. Las más avezadas aspiran a que las personas que en ellas trabajan no se limiten a cumplir funciones, sino que se entreguen de tal manera que se transforme cada uno de los implicados en un intra emprendedor. No es fácil asumir ese paradigma, porque muchos directivos alientan un profundo temor a verse desbancados por quienes no desean vivir su profesión de manera insípida.

“Repensando” tu estrategia para gestionar el talento

estrategia para gestionar el talento

Ian Williamson, es Decano de la Victoria Business School de la Universidad de Victoria, Wellington en Nueva Zelanda y Research Fellow de investigación de la Melbourne Business School en Australia. La investigación del profesor Williamson se centra en cómo el desarrollo de «canales de talento» efectivos puede mejorar los resultados organizacionales y comunitarios.

Fomentar el aprendizaje continuo para adaptarse a la nueva era laboral

Aprendizaje continuo Cegid

La serie de cambios experimentados en el mundo laboral, producto del contexto mundial por el que hemos atravesado durante el último año, demandan ser vistos de frente, aceptarlos y asimilarlos como una oportunidad para renovarse y evolucionar desde el interior de la organización.

Disfruta teletrabajando

Disfruta teletrabajando

El teletrabajo ha llegado para quedarse, y aprender a hacerlo motivado, contento, combinando límites y flexibilidad se ha convertido en una prioridad

El arte de contratar a distancia

contratar a distancia

Los profesionales de  RR.HH.  se enfrentan a una nueva práctica que se ha convertido en algo inevitable en la actual situación: la entrevista por videoconferencia y lo cierto es que utilizar herramientas tecnológicas marca la diferencia.

Rediseñar el modelo de negocio de hoy, para existir mañana

Rediseñar el modelo de negocio Cegid

En los últimos tiempos, y especialmente a lo largo de la última década, los cambios en el entorno se han acelerado dramáticamente. Los impulsores de estos cambios son factores tales como avances tecnológicos, cambios en las preferencias de los clientes, modificaciones regulatorias…

Sobre feedback

Sobre feedback

Marcus Buckingham, consultor independiente y orador, explica en este vídeo la importancia de dar feedback para aumentar la productividad de los empleados.

¡Talento, siempre el talento!

Talento

Este colaborador del IESE recuerda en sucesivos capítulos que está bien hablar del coaching ejecutivo, de construir un comité de dirección ganador, de impulsar la sinergia, pero todo eso quedaría en mera soflama si no se contase con referentes que permitan calibrar.

Teoría de las 3 íes

Teoría de las 3 íes

¿De qué depende lo que la gente consigue en las organizaciones? La “Teoría de las 3 íes” puesto que el rendimiento depende fundamentalmente de tres elementos que empiezan por “i”; a saber: Instrumentos, Información e Incentivos.

RRHH en la desescalada

RRHH en la desescalada

De igual forma que el rol de RRHH ha tenido una importancia clave en todo lo ocurrido hasta el momento, a partir de ahora su papel también resultará básico para poder “pilotar” toda la relación entre las empresas y sus profesionales

El reto de encontrar talento humano con competencias para el futuro

encontrar talento

Entre los múltiples retos que las empresas deben enfrentar como la reinvención del modelo de negocio, el ajuste de los planes estratégicos, la transformación digital y un cliente / consumidor con nuevas necesidades, se suma el desarrollo de capacidades que el talento humano no tenía antes de la crisis COVID -19.

Mejorar la gestión del rendimiento

Mejorar rendimiento

En el post COVID-19 deberemos incorporar aspectos de gestión de equipos distribuido en la gestión del rendimiento de nuestros grupos humanos porque el trabajo a distancia será más normal y frecuente.

La innovación de los RRHH en el sector educativo

RRHH en el sector educativo

Las soluciones de gestión del talento son una parte crucial para construir una organización exitosa, y más aún en el sector educativo, donde los grandes maestros y profesores son un elemento crucial para el éxito y el rendimiento de los estudiantes y por ende claves para el éxito del negocio.

Reclutamiento Social: Desafíos y Oportunidades

Reclutamiento social

La ‘nueva economía’ ha dado lugar a un nuevo conjunto de reglas para reclutar. Todos los días, el departamento de Recursos Humanos siente inmensas presiones por ir más allá de sus funciones tradicionales para atraer y retener a una fuerza laboral altamente productiva y comprometida.

El liderazgo humanista y la innovación

liderazgo humanista e innovación

Las empresas, por su propia naturaleza, tienen dificultades para crear una cultura de innovación continua. La corporación moderna, diseñada para lograr la máxima eficiencia, generalmente se basa en estructuras, normas y procesos que suelen sofocar de manera inadvertida la innovación.

Aprender a gobernar con Bernardo de Claraval

Aprender a gobernar

Bernardo de Claraval (1090-1153) fue el coach de referencia en la Europa del siglo XII. Asesoró a papas y reyes, pilotó situaciones complejas; sus consejos eran ansiosamente solicitados por los altos directivos.

Catalizadores del cambio

Catalizadores del cambio

Hoy el mundo es distinto. Cada día ingresan en el mercado nuevos jugadores que disrumpen la forma tradicional de hacer negocios y que responden a nuevas necesidades de los consumidores.

Flexibilidad y estabilidad en equilibrio

Cuando hablamos de flexibilidad y estabilidad parece difícil pensar en un equilibrio. Mientras que el segundo concepto sugiere calma, el primero indica movimiento. Pero, ¿es posible que estos dos términos que a priori parecen tan opuestos sean los ingredientes imprescindibles de una tarta?

La importancia del mentoreo

Importancia del mentoreo

Jesús Cochegrus especializado en áreas relacionadas a la creatividad, la comunicación y el desarrollo de ideas, habla en este audio sobre la idea de cómo es el rol de un líder actual.

En búsqueda del talento emprendedor

talento emprendedor

Debido a los avances tecnológicos de los que podemos ser testigos hoy en día, resulta cada vez más común encontrarnos con emprendedores que basan su modelo de negocio en un entorno digital.

¡Bienvenido a bordo!

Onboarding

La fase de onboarding, cada vez cobra mayor relevancia en el ámbito de recursos humanos, ya que la acogida e incorporación de un nuevo integrante a la compañía  es una fase crítica donde el nuevo empleado comenzará a desarrollar una serie de conductas y comportamientos clave que le servirán a lo largo de su trayectoria profesional a largo plazo.

4 claves para mejorar tu Employer Branding

Employer Branding

En la elaboración de los proyectos vinculados con la marca como empleadora de una compañía o “Employer Branding”, el área de Recursos Humanos debe responsabilizarse de definir las competencias y desafíos necesarios, para encarar uno de los principales retos de las organizaciones liderado por el ámbito de los RRHH en la actualidad: la lucha por conseguir el mejor talento. Algunas de las principales claves a considerar son las siguientes:

Una mirada prospectiva al desarrollo de las organizaciones millennials

organizaciones millennials

En esta nueva era digital se habla en todo momento de los aportes, capacidades y estrategias de la gestión del Talento Humano a las organizaciones, en este caso en particular vamos a profundizar en las contribuciones que nos traen los Millennials en este nuevo escenario laboral.

Aprender a gobernar con Epicteto

aprender a gobernar

Nacido esclavo en Hierápolis (Frigia), en torno al 55 d. C., Epicteto se preguntó en múltiples ocasiones por el equilibrio armónico que ha de dar sentido a una vida. Sus enseñanzas, filtradas de algunos anacronismos, son plenamente actuales.

¿Qué tienen en común las organizaciones más productivas?

organizaciones productivas

En un entorno tan competitivo e incierto como el actual, caracterizado por los continuos cambios que se van produciendo a una velocidad vertiginosa, las compañías tienen que ser capaces de focalizar sus recursos hacia la implementación de estrategias flexibles, que les permitan alcanzar la máxima productividad en el menor tiempo posible.

RR.HH. con la mira en el colaborador potencial

colaborador potencial

¿Cuántos high-potential (Hipo, por sus siglas en inglés) tiene en su empresa?. Seguro los contaría con una mano, porque a nivel global si acaso 5% de los empleados, por empresa, entran en esta categoría, de acuerdo con el informe de talento crítico Reimagine HR 2018 de Gartner. 

¡Que se formen las máquinas!

Machine learning

Hoy no sabrían enfrentarse a uno de esos problemas de cálculo que, en su época de estudiantes, les ocupaban solo durante unos pocos minutos. ¿Qué sentido tiene mantener una capacidad que, en la práctica, no van a utilizar en su trabajo? Disponen de herramientas que permiten automatizar esa tarea, sin margen de error y en un tiempo más breve.

Aprender a gobernar con Pascal

Aprender a gobernar

La innovación, ¡tan necesaria en la actualidad!, sólo es posible promoverla cuando somos conscientes de que nuestras previas convicciones han de ser puestas entre paréntesis para avanzar hacia mejores instrumentos de gestión.

El salario emocional para la retención del talento

salario emocional

Uno de los objetivos primordiales de lo que se denomina hoy en día ‘Empresa Ágil’, es decir, aquella perfectamente adaptada al cambiante entorno, es abordar el doble desafío en la Gestión del Talento.

Estrategias de retención y compensación para Millenials y Baby Boomers

Retención de Talento Cegid

Las estrategias de gestión de retención de Talento, compensación e incentivos de personas está generando en la actualidad una tendencia basada en una visión práctica e integral de las contrataciones, compensaciones e incentivos de personas. Las tendencias actuales sobre retención del talento considerando prácticas monetarias y no monetarias, ha cambiado mucho debido a la percepción global de la economía.

Mejores Posts RRHH | Julio

RRHH Julio

Nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de julio.

Del Mindfulness a las pausas programadas

Mindfulness empresa

Llevamos unos meses, por no decir años, que la sociedad, y por lo tanto también las personas que vivimos en ella, estamos inmersos en un mundo exageradamente acelerado que implica que no tengamos tiempo para pensar, creándonos un mundo paralelo y pseudo mágico que termina por parecernos real.

El rol de los equipos de trabajo en la nueva era

Equipos de trabajo nueva era

Entre los factores más destacados dentro de los cambios que experimentan las empresas en este momento, no puede dejar de mencionarse el rol de los equipos de trabajo y su nueva conformación, un fenómeno estrechamente vinculado con las posibilidades que ofrece actualmente la tecnología.

Mejores Posts RRHH | Junio

Posts RRHH

Nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de junio.

Innovación organizacional: En busca de la creatividad dormida

Innovación organizacional

Para conseguir innovación hace falta este gen clave: la creatividad. Porque la CREATIVIDAD es la antesala de la INNOVACIÓN. Si queremos que nuestra organización potencie la innovación, es inevitable potenciar antes la creatividad de las personas que la componen.

Requisitos de la tecnología para abarcar una estrategia de Employee Centric

tecnología Employee Centric

Ofrecer respuesta a las necesidades e inquietudes de las personas ha sido siempre una prioridad para las áreas de RR.HH., siendo parte de su responsabilidad, el alinear estas expectativas con las necesidades de negocio de sus Organizaciones. En este sentido, las empresas y concretamente, las áreas de RR.HH. están poniendo en marcha durante los últimos tiempos una gran cantidad de iniciativas enfocadas a evitar la fuga del talento

Tres aspectos a tener en cuenta para innovar con éxito

Innovación con éxito Cegid

La innovación se ha convertido en un concepto central al hablar de gestión empresarial. Pese a ser algo de lo que las empresas y sus líderes hablan constantemente, todavía es difícil encontrar empresas que hagan de la innovación uno de los pilares clave de su competitividad y crecimiento.

La era de la colaboración: nuevo paradigma y nuevo management

La era de la colaboración

Hoy en la Era de la Colaboración, se trabaja de otra manera. En realidad, se vive de otra manera. Debido a la convergencia de varios factores, ha cambiado el sistema de creencias de la sociedad. Es un momento de cambio disruptivo que se percibe en todos los ámbitos. Lo que funcionaba antes, no funciona más. Para los líderes, los empresarios, los jefes: ¡el peor momento para gestionar equipos! Es un cambio en la sociedad, que impacta en todos los sectores: las empresas, la educación, el gobierno, las familias.

Escucha, conoce y personaliza: el nuevo mantra para los RRHH

nuevas técnicas RRHH

Dentro del actual enfoque de las organizaciones respecto a la necesidad de conocer a todos sus empleados, para poder personalizar los planes de acción y así mejorar las experiencias laborales de sus profesionales, resulta muy interesante observar cómo Recursos Humanos está adoptando nuevas metodologías y herramientas de trabajo incorporadas de otras disciplinas, como por ejemplo el software, el marketing o la comunicación

El wellness sostenible comienza con la efectividad

Wellness

En el ámbito profesional, el wellness se asocia con una mayor eficiencia laboral, gracias a una mayor capacidad para tomar decisiones complejas, más creatividad, mejor concentración y una superior resistencia al estrés.

Mejores Posts RRHH | Mayo

artículos Recursos Humanos

Una selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de mayo.

7 consejos para agilizar el “CORE HR” de tu Organización

Core HR ágil

Son muchas las empresas que se están replanteando sus actuales procedimientos internos en materia de gestión de nómina y administración de personal, el denominado “Core HR” que es la base sobre la que se sustentan el resto de procesos de Recursos Humanos, buscando la eficiencia.

Liderar talento libre

Liderar talento

Todavía hay quien añora un escenario en el que el talento llegaban con expectativas de permanencia indefinida. Esas personas ofrecían sus capacidades sobresalientes como un cheque en blanco, que íbamos cobrando de forma secuencial, de acuerdo con las necesidades de la organización. Las inversiones en talento generaban razonables garantías de retorno.

El poder del Liderazgo consciente

Mindfulness

El doctor Mario Alonso Puig, habla en este audio sobre el concepto y la practica del Mindfulness en nuestras vidas y como llevarlo a cabo.

Recursos Humanos Smart

RRHH Smart

Al platicar con los responsables del área de Recursos Humanos un aspecto queda claro: las buenas intenciones en el trabajo no bastan, necesariamente, para alcanzar los resultados esperados. Lograr un desempeño destacado, como colaborador, y que, por consiguiente, impacte en la organización, requiere contar con un plan, saber a dónde se quiere llegar y por qué. Las conversaciones de carrera, las retroalimentaciones periódicas, el trabajo uno a uno es clave en la construcción de este plan.

Mejores Posts RRHH | Abril

Recursos Humanos

Una selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de abril.

El trabajo más productivo, es el que sale de las manos de un hombre contento

Productividad Cegid

El primer día de trabajo siempre es duro. Todo recién llegado suele estar a la expectativa y sentir cierto nerviosismo, el proceso de integración al que ese profesional debe enfrentarse puede durar hasta 90 días. Este concepto se denomina como “Onboarding” y se postula como una de los retos para las organizaciones en los próximos meses.

Smart Talent, inteligencia aplicada a los RRHH

Smart Talent

No hay duda que una de las grandes revoluciones tecnológicas de los últimos tiempos ha sido el Big Data, un concepto que surge para dar respuesta al creciente volumen de datos generados

La transformación y People Analytics

People Analytics

La sociedad siempre ha tenido la necesidad de formar a sus personas. En nuestra infancia los profesores escribían con tiza en la pizarra. Hoy en el siglo XXI, las pantallas táctiles o las aplicaciones

Mejores Posts RRHH | Marzo 2018

SocialNetworker

SocialNetworker, su integración en la Empresa Tradicional y otros artículos en nuestra selección de los mejores artículos del mes de marzo.

Estar más cerca y pensar más lejos

RRHH siglo XXI

Estar más cerca y pensar más lejos, es la expresión que sintetiza el nuevo posicionamiento aportando mucho más valor al negocio y al equipo de dirección

¿Qué le pide el CEO al Director de Recursos Humanos?

CEO y Director de Recursos Humanos

Hoy en día, más allá de administrar operaciones transaccionales, Recursos Humanos necesita entender cuáles son las necesidades de sus negocios y conocer a sus empleados con el máximo nivel de detalle, para facilitar a sus organizaciones soluciones de alto valor. Un aspecto que está transformando la relación que los directores de RR.HH. mantenían hasta ahora con los máximos responsables de sus compañías.

La revolución de los Recursos Humanos

selección de Talento

En este vídeo Mónica Flores (Presidenta de Manpower Group para Latinoamérica) expone por qué la selección del talento adecuado es la variable más importante a la hora de determinar el éxito de las organizaciones