InglésHiperlíderes
¿Cómo afecta el híperliderazgo a la creatividad y el desarrollo personal en las organizaciones? Descubre las peligrosas consecuencias de este estilo autoritario.
Innovación y talento en el Hospital General Universitario Gregorio Marañón
La digitalización es crucial para la gestión del talento en el sector público. El Hospital Gregorio Marañón, con más de 8.200 empleados, ha adoptado tecnología avanzada para optimizar sus procesos de RR.HH., convirtiéndose en un referente en eficiencia y sostenibilidad, como explicó José Miguel Blanco en un reciente webinar de Cegid.
Arquitectos de Talento: Redefiniendo la Experiencia Laboral en RR.HH.
Recientemente, tuve el privilegio de asistir al evento anual de Talentday, un encuentro organizado por “Equipos y Talento”, que una vez más ha congregado a los profesionales de RR.HH. en un entorno tan emblemático como motivador. En el dinámico mundo empresarial de hoy, los profesionales de Recursos Humanos están asumiendo roles que van mucho más allá de la gestión administrativa tradicional. Ahora, más que nunca, es crucial redefinir su papel como «arquitectos de talento», visionarios encargados de construir y diseñar entornos donde el talento puede florecer y prosperar
Organizaciones con TDAH: ¿Un problema de liderazgo?
En las últimas décadas, el TDAH ha pasado de ser un trastorno poco conocido a una condición prevalente en la sociedad actual. Además de afectar a niños, adolescentes y adultos, el TDAH ha rebasado la barrera de lo personal y se ha infiltrado también en el ámbito laboral, donde es fácil observar un preocupante paralelismo entre sus características y algunas dinámicas organizacionales.
¡Viva la gestión de lo imperfecto!
La gestión de lo imperfecto. Ese modelo de diagnóstico organizativo lo concebí por la solicitud del presidente de uno de los grandes bancos para ayudar a mejorar el desempeño de sus máximos directivos. Desde entonces han transcurrido 24 años. Bastantes consultores y académicos han bebido en mis textos para apuntalar sus propuestas.
Los límites de la delegación en la era de la inmediatez
Hoy, el CEO de una empresa mediana con actividad en otro continente, monitoriza en tiempo real los indicadores de su negocio y envía sus instrucciones antes de que sus gestores locales se despierten por la mañana. La gestión en tiempo real se ha convertido en la única forma de manejar un negocio. Los retrasos en un entorno competitivo nos sitúan en una posición insostenible.
Los líderes con propósito escasean
Nuevas generaciones demandando líderes con foco en el triple impacto, coherentes entre lo que dicen y lo que hacen, consistentes entre lo que proclaman y su vida personal, capaces de transformar la organización y el ecosistema en el que operan.
Multi-generaciones: más que un reto, una oportunidad sin precedentes para las empresas.
Lejos de que las nuevas generaciones sean un gran reto a gestionar dentro de las compañías, lo podemos ver como una inmensa oportunidad
Compensación y Beneficios: 5 claves para la retención del talento
¿Cómo evitar la fuga de talento en tu organización?
El liderazgo ¿es innato?
¿El liderazgo es un don innato o puede ser aprendido?
¿Y si preferimos vivir en un mundo de desigualdad?
Soy consciente de que la pregunta es compleja, por decirlo finamente, y en su momento mientras investigaba para el libro de Silver Surfers estuve un rato largo intentando comprender qué es lo que ciertas mentes de Yale querían realmente decir en este estudio, que ahora os comparto. Pero como una de las motivaciones actuales en el mundo de Talento y Personas es construir un futuro adecuado para los profesionales, lo cual pasa por corregir ciertas desigualdades y malas praxis asociadas a la edad, género, etc. que se están dando a día de hoy, me parece importante plantear esta reflexión.
Talento cualificado, desafío para el nearshoring en México
México se convirtió en un país atractivo para el tema de nearshoring a nivel mundial, esto debido a su ubicación geográfica, su fuerza laboral calificada y accesible. Además, las empresas que se establecen en nuestro país, como efecto de la relocalización, mantienen una ventaja al acceder a costos un 56% más competitivos de los que tendrían en sus países de origen.
Ahora es el momento para las capacidades humanas
En un mundo en el que la incertidumbre es la norma, las compañías necesitan centrarse en un marco simple sobre el que poder trabajar para prosperar. Y aquí es donde entran en juego las capacidades humanas.
Dave Ulrich, experto en Liderazgo y Gestión de Recursos Humanos, detalla en este vídeo cómo la combinación del talento, organización, liderazgo y Recursos Humanos, puede permitir sacar el máximo partido de los equipos y de las organizaciones.
¿Qué buscan los headhunters en un directivo? Competencias directivas en auge
Hoy en día, en empresas donde la tecnología es más intensiva se amortiza con excesiva rapidez el talento de personas que ofrecieron resultados hace años, porque se acortan los tiempos de obsolescencia, y se prescinde del denominado talento senior al que –en teoría– todo el mundo considera valioso. Aparece aquí en toda su crudeza la paradoja de la experiencia: por una parte, merece encendidos elogios; por otra, unas dosis excesivas de experiencia nos hacen aptos para un merecido homenaje, pero no para seguir ejerciendo cargos de responsabilidad.
El «Quiet Hiring»: ¿una tendencia en auge?
En un mercado laboral cada vez más competitivo, muchas empresas están buscando nuevas formas de encontrar y atraer al mejor Talento. Una de las últimas tendencias en este sentido es la contratación silenciosa, también conocida como «Quiet Hiring». Pero ¿qué es exactamente el Quiet Hiring y cómo funciona? ¿Es esta práctica una buena opción para los empleadores y los candidatos? En este artículo, exploramos el Quiet Hiring y analizamos su impacto en el mercado laboral español.
Intraemprendedores en el siglo XVI
Las empresas son organizaciones vivas. Las más avezadas aspiran a que las personas que en ellas trabajan no se limiten a cumplir funciones, sino que se entreguen de tal manera que se transforme cada uno de los implicados en un intra emprendedor. No es fácil asumir ese paradigma, porque muchos directivos alientan un profundo temor a verse desbancados por quienes no desean vivir su profesión de manera insípida.
“Repensando” tu estrategia para gestionar el talento
Ian Williamson, es Decano de la Victoria Business School de la Universidad de Victoria, Wellington en Nueva Zelanda y Research Fellow de investigación de la Melbourne Business School en Australia. La investigación del profesor Williamson se centra en cómo el desarrollo de «canales de talento» efectivos puede mejorar los resultados organizacionales y comunitarios.
La fuerza de los valores en la gestión de personas: palancas para fortalecer el compromiso
Los indicadores cuantitativos nos dan confianza. Se basan en datos contrastables y aportan objetividad. Aquello que se expresa a través de métricas rigurosas permite que nos entendamos: es un lenguaje común.
Los mejores post de RRHH | Septiembre 2021
Descubre en este post nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con el mundo de los Recursos Humanos del mes de septiembre.
Fomentar el aprendizaje continuo para adaptarse a la nueva era laboral
La serie de cambios experimentados en el mundo laboral, producto del contexto mundial por el que hemos atravesado durante el último año, demandan ser vistos de frente, aceptarlos y asimilarlos como una oportunidad para renovarse y evolucionar desde el interior de la organización.
Disfruta teletrabajando
El teletrabajo ha llegado para quedarse, y aprender a hacerlo motivado, contento, combinando límites y flexibilidad se ha convertido en una prioridad
El arte de contratar a distancia
Los profesionales de RR.HH. se enfrentan a una nueva práctica que se ha convertido en algo inevitable en la actual situación: la entrevista por videoconferencia y lo cierto es que utilizar herramientas tecnológicas marca la diferencia.
Rediseñar el modelo de negocio de hoy, para existir mañana
En los últimos tiempos, y especialmente a lo largo de la última década, los cambios en el entorno se han acelerado dramáticamente. Los impulsores de estos cambios son factores tales como avances tecnológicos, cambios en las preferencias de los clientes, modificaciones regulatorias…
Por qué la pandemia detona el desarrollo de nuevas habilidades
Estamos ante las puertas de una nueva lucha, enmarcada por aquellos que tienen las competencias para ayudar a que su empresa salga de las complicaciones económicas y siga creciendo.
Sobre feedback
Marcus Buckingham, consultor independiente y orador, explica en este vídeo la importancia de dar feedback para aumentar la productividad de los empleados.
¿Aún pensando en tu estrategia de talento humano para este año?
Te daremos algunas reflexiones y retos para que refines tu estrategia de talento humano 2021 o la definas si aún no cuentas con ella.
En busca de la Excelencia Operativa en RRHH: 7 “Re-flexiones” para mejorar tus procesos
Esta “búsqueda de la excelencia” es también una de las principales preocupaciones de las áreas de RR.HH. y, por tanto, éstas también se encuentran actualmente inmersas en procesos de mejora.
Las cinco disfunciones de un equipo
Lencioni nos revela los cinco problemas que impiden que incluso los equipos más brillantes funcionen.
¡Talento, siempre el talento!
Este colaborador del IESE recuerda en sucesivos capítulos que está bien hablar del coaching ejecutivo, de construir un comité de dirección ganador, de impulsar la sinergia, pero todo eso quedaría en mera soflama si no se contase con referentes que permitan calibrar.
Mejorando el compromiso y la productividad de los empleados
Kory Kogon, líder del Desarrollo Organizacional en FranklinCovey, responde en este vídeo a una de las grandes preguntas ¿cómo comprometer a la gente y motivarla para que sea más productiva?
Equipos multiculturales. Claves de gestión para pasar del conflicto latente a la oportunidad real
Todo parece apuntar a que los mercados seguirán moviéndose en dirección a tener espacios cada vez más multiculturales.
La esencia de la empresa inteligente: bajar el nivel de vigilancia, subir el de confianza
Hoy, con la opción del trabajo en diferido, se nos presenta una ocasión óptima para implementar esa actitud cultural de confiar en los trabajadores y “empujarles».
Gestión del cambio organizacional: caminos y herramientas
Revisamos las competencias necesarias que debe poseer el agente facilitador del cambio como profesional en la materia y como garante de impulsar el proceso de desarrollo organizacional.
Teoría de las 3 íes
¿De qué depende lo que la gente consigue en las organizaciones? La “Teoría de las 3 íes” puesto que el rendimiento depende fundamentalmente de tres elementos que empiezan por “i”; a saber: Instrumentos, Información e Incentivos.
Los Recursos Humanos 5.0 piensan en el bienestar del empleado
Esta pandemia nos ha dejado una lección importante: comprender que la línea entre el trabajo y la vida personal está difuminada.
4 tendencias en el Desarrollo del Talento, por David Ulrich
David Ulrich describe en este vídeo las 4 tendencias en el desarrollo del talento que están marcando el mercado.
Nanoaprendizaje, el poder de aprender en pequeñas dosis
¿Cómo conseguir el engagement de nuestros colaboradores con las diferentes acciones de entrenamiento que realizamos?
¿Cómo sacarle provecho a la tecnología y elegir al mejor candidato?
El área de Recursos Humanos también ha visto la necesidad de adaptarse a la nueva normalidad y hacer uso de la tecnología para crear proceso más sencillo durante estos meses de confinamiento
Feedback, el poder de la palabra. Conversaciones para alentar el desarrollo
Dar feedback es sin duda uno de los retos más grandes que tenemos como gestores de personas y a la vez, una extraordinaria herramienta de desarrollo.
Convivir con la incertidumbre: lecciones para las organizaciones después de una crisis
Como todo cambio intenso, la crisis supone pérdidas y ganancias. Ahora es el momento de poner el foco sobre qué ganamos en el proceso.
RRHH en la desescalada
De igual forma que el rol de RRHH ha tenido una importancia clave en todo lo ocurrido hasta el momento, a partir de ahora su papel también resultará básico para poder “pilotar” toda la relación entre las empresas y sus profesionales
La clave de la supervivencia profesional: aprender a transitar por lo desconocido
La clave de supervivencia laboral de este siglo reside en aprender a transitar por lo desconocido.
El reto de encontrar talento humano con competencias para el futuro
Entre los múltiples retos que las empresas deben enfrentar como la reinvención del modelo de negocio, el ajuste de los planes estratégicos, la transformación digital y un cliente / consumidor con nuevas necesidades, se suma el desarrollo de capacidades que el talento humano no tenía antes de la crisis COVID -19.
Gestión de los procesos críticos de RRHH en épocas de incertidumbre
Mucho se ha escuchado hablar de los planes de continuidad de negocio y del papel crucial que Recursos Humanos ha desempeñado tanto en el diseño como en la aplicación de estos durante la pandemia.
Mejorar la gestión del rendimiento
En el post COVID-19 deberemos incorporar aspectos de gestión de equipos distribuido en la gestión del rendimiento de nuestros grupos humanos porque el trabajo a distancia será más normal y frecuente.
¿Teletrabajando? ¡Una guía de lo que hay (y no hay) que hacer!
Teletrabajar de forma diaria y constante nos pone frente a una serie de retos que antes no teníamos. ¿Cómo puedo adaptarme mejor y más rápido al teletrabajo? ¿Qué debo replantearme en mi estilo de liderar si tengo un equipo a cargo?
La innovación de los RRHH en el sector educativo
Las soluciones de gestión del talento son una parte crucial para construir una organización exitosa, y más aún en el sector educativo, donde los grandes maestros y profesores son un elemento crucial para el éxito y el rendimiento de los estudiantes y por ende claves para el éxito del negocio.
¡No todo es millennial! ¿Cómo aprovechar el potencial que ofrece el talento sénior?
Uno de los principales retos que venimos afrontando en las áreas de Gestión de Personas es el de poder armonizar la coexistencia de múltiples generaciones en un mismo entorno.
Reclutamiento Social: Desafíos y Oportunidades
La ‘nueva economía’ ha dado lugar a un nuevo conjunto de reglas para reclutar. Todos los días, el departamento de Recursos Humanos siente inmensas presiones por ir más allá de sus funciones tradicionales para atraer y retener a una fuerza laboral altamente productiva y comprometida.
El liderazgo humanista y la innovación
Las empresas, por su propia naturaleza, tienen dificultades para crear una cultura de innovación continua. La corporación moderna, diseñada para lograr la máxima eficiencia, generalmente se basa en estructuras, normas y procesos que suelen sofocar de manera inadvertida la innovación.
Aprender a gobernar con Bernardo de Claraval
Bernardo de Claraval (1090-1153) fue el coach de referencia en la Europa del siglo XII. Asesoró a papas y reyes, pilotó situaciones complejas; sus consejos eran ansiosamente solicitados por los altos directivos.
Catalizadores del cambio
Hoy el mundo es distinto. Cada día ingresan en el mercado nuevos jugadores que disrumpen la forma tradicional de hacer negocios y que responden a nuevas necesidades de los consumidores.
¿Retener talento? No: Fidelizarlo. Una guía de siete sencillos pasos para conseguirlo
“El sentido común es el menos común de los sentidos” Esta frase me quedó grabada desde la primera vez que la escuché. No sé a quién atribuírsela. Creo que quién la dijo fue uno de mis profesores en la Facultad de Psicología hace ya algunos años. El asunto de esta frase es que contiene la que
Flexibilidad y estabilidad en equilibrio
Cuando hablamos de flexibilidad y estabilidad parece difícil pensar en un equilibrio. Mientras que el segundo concepto sugiere calma, el primero indica movimiento. Pero, ¿es posible que estos dos términos que a priori parecen tan opuestos sean los ingredientes imprescindibles de una tarta?
La importancia del mentoreo
Jesús Cochegrus especializado en áreas relacionadas a la creatividad, la comunicación y el desarrollo de ideas, habla en este audio sobre la idea de cómo es el rol de un líder actual.
En búsqueda del talento emprendedor
Debido a los avances tecnológicos de los que podemos ser testigos hoy en día, resulta cada vez más común encontrarnos con emprendedores que basan su modelo de negocio en un entorno digital.
Los mejores Posts RRHH | Octubre 2018
Nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de octubre.
¡Bienvenido a bordo!
La fase de onboarding, cada vez cobra mayor relevancia en el ámbito de recursos humanos, ya que la acogida e incorporación de un nuevo integrante a la compañía es una fase crítica donde el nuevo empleado comenzará a desarrollar una serie de conductas y comportamientos clave que le servirán a lo largo de su trayectoria profesional a largo plazo.
4 claves para mejorar tu Employer Branding
En la elaboración de los proyectos vinculados con la marca como empleadora de una compañía o “Employer Branding”, el área de Recursos Humanos debe responsabilizarse de definir las competencias y desafíos necesarios, para encarar uno de los principales retos de las organizaciones liderado por el ámbito de los RRHH en la actualidad: la lucha por conseguir el mejor talento. Algunas de las principales claves a considerar son las siguientes:
Recursos Humanos Agile: principales retos y experiencias reales
Las metodologías Agile, surgen a principios del 2001 en el ámbito del software para dar respuesta a los modelos de procesos clásicos ya existentes. Estas metodologías comparten la característica común
Una mirada prospectiva al desarrollo de las organizaciones millennials
En esta nueva era digital se habla en todo momento de los aportes, capacidades y estrategias de la gestión del Talento Humano a las organizaciones, en este caso en particular vamos a profundizar en las contribuciones que nos traen los Millennials en este nuevo escenario laboral.
Mejores Posts RRHH | Septiembre 2018
Nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de septiembre.
¿Quo Vadis RR.HH?
¿Quo Vadis RR.HH?
Aprender a gobernar con Epicteto
Nacido esclavo en Hierápolis (Frigia), en torno al 55 d. C., Epicteto se preguntó en múltiples ocasiones por el equilibrio armónico que ha de dar sentido a una vida. Sus enseñanzas, filtradas de algunos anacronismos, son plenamente actuales.
¿Qué tienen en común las organizaciones más productivas?
En un entorno tan competitivo e incierto como el actual, caracterizado por los continuos cambios que se van produciendo a una velocidad vertiginosa, las compañías tienen que ser capaces de focalizar sus recursos hacia la implementación de estrategias flexibles, que les permitan alcanzar la máxima productividad en el menor tiempo posible.
RR.HH. con la mira en el colaborador potencial
¿Cuántos high-potential (Hipo, por sus siglas en inglés) tiene en su empresa?. Seguro los contaría con una mano, porque a nivel global si acaso 5% de los empleados, por empresa, entran en esta categoría, de acuerdo con el informe de talento crítico Reimagine HR 2018 de Gartner.
¡Que se formen las máquinas!
Hoy no sabrían enfrentarse a uno de esos problemas de cálculo que, en su época de estudiantes, les ocupaban solo durante unos pocos minutos. ¿Qué sentido tiene mantener una capacidad que, en la práctica, no van a utilizar en su trabajo? Disponen de herramientas que permiten automatizar esa tarea, sin margen de error y en un tiempo más breve.
Mejores Posts RRHH | Agosto 2018
Nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de agosto.
Aprender a gobernar con Pascal
La innovación, ¡tan necesaria en la actualidad!, sólo es posible promoverla cuando somos conscientes de que nuestras previas convicciones han de ser puestas entre paréntesis para avanzar hacia mejores instrumentos de gestión.
El salario emocional para la retención del talento
Uno de los objetivos primordiales de lo que se denomina hoy en día ‘Empresa Ágil’, es decir, aquella perfectamente adaptada al cambiante entorno, es abordar el doble desafío en la Gestión del Talento.
Estrategias de retención y compensación para Millenials y Baby Boomers
Las estrategias de gestión de retención de Talento, compensación e incentivos de personas está generando en la actualidad una tendencia basada en una visión práctica e integral de las contrataciones, compensaciones e incentivos de personas. Las tendencias actuales sobre retención del talento considerando prácticas monetarias y no monetarias, ha cambiado mucho debido a la percepción global de la economía.
Mejores Posts RRHH | Julio
Nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de julio.
Del Mindfulness a las pausas programadas
Llevamos unos meses, por no decir años, que la sociedad, y por lo tanto también las personas que vivimos en ella, estamos inmersos en un mundo exageradamente acelerado que implica que no tengamos tiempo para pensar, creándonos un mundo paralelo y pseudo mágico que termina por parecernos real.
El rol de los equipos de trabajo en la nueva era
Entre los factores más destacados dentro de los cambios que experimentan las empresas en este momento, no puede dejar de mencionarse el rol de los equipos de trabajo y su nueva conformación, un fenómeno estrechamente vinculado con las posibilidades que ofrece actualmente la tecnología.
Parte II: 9 características de una solución tecnológica para abordar una estrategia de Employee Centricity
Una vez puesto de manifiesto la importancia de contar con la tecnología a la hora de abordar una estrategia de Employee Centricity, vamos a describir las características esenciales que una solución tecnológica de RRHH debe cubrir, alineadas con los puntos y etapas más importantes de la implantación y explotación de una estrategia Employee Centricity.
Mejores Posts RRHH | Junio
Nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de junio.
Innovación organizacional: En busca de la creatividad dormida
Para conseguir innovación hace falta este gen clave: la creatividad. Porque la CREATIVIDAD es la antesala de la INNOVACIÓN. Si queremos que nuestra organización potencie la innovación, es inevitable potenciar antes la creatividad de las personas que la componen.
Las empresa más rentables muestran la efectividad de las estrategias de Capital Humano
La aparición de las nuevas tecnologías y la consecuente transformación digital, la diversidad generacional y demográfica de los profesionales; además de la escasez de talento, son los múltiples desafíos a los que los líderes de las compañías se enfrentan hoy en día.
Requisitos de la tecnología para abarcar una estrategia de Employee Centric
Ofrecer respuesta a las necesidades e inquietudes de las personas ha sido siempre una prioridad para las áreas de RR.HH., siendo parte de su responsabilidad, el alinear estas expectativas con las necesidades de negocio de sus Organizaciones. En este sentido, las empresas y concretamente, las áreas de RR.HH. están poniendo en marcha durante los últimos tiempos una gran cantidad de iniciativas enfocadas a evitar la fuga del talento
Tres aspectos a tener en cuenta para innovar con éxito
La innovación se ha convertido en un concepto central al hablar de gestión empresarial. Pese a ser algo de lo que las empresas y sus líderes hablan constantemente, todavía es difícil encontrar empresas que hagan de la innovación uno de los pilares clave de su competitividad y crecimiento.
La era de la colaboración: nuevo paradigma y nuevo management
Hoy en la Era de la Colaboración, se trabaja de otra manera. En realidad, se vive de otra manera. Debido a la convergencia de varios factores, ha cambiado el sistema de creencias de la sociedad. Es un momento de cambio disruptivo que se percibe en todos los ámbitos. Lo que funcionaba antes, no funciona más. Para los líderes, los empresarios, los jefes: ¡el peor momento para gestionar equipos! Es un cambio en la sociedad, que impacta en todos los sectores: las empresas, la educación, el gobierno, las familias.
Escucha, conoce y personaliza: el nuevo mantra para los RRHH
Dentro del actual enfoque de las organizaciones respecto a la necesidad de conocer a todos sus empleados, para poder personalizar los planes de acción y así mejorar las experiencias laborales de sus profesionales, resulta muy interesante observar cómo Recursos Humanos está adoptando nuevas metodologías y herramientas de trabajo incorporadas de otras disciplinas, como por ejemplo el software, el marketing o la comunicación
El wellness sostenible comienza con la efectividad
En el ámbito profesional, el wellness se asocia con una mayor eficiencia laboral, gracias a una mayor capacidad para tomar decisiones complejas, más creatividad, mejor concentración y una superior resistencia al estrés.
Mejores Posts RRHH | Mayo
Una selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de mayo.
7 consejos para agilizar el “CORE HR” de tu Organización
Son muchas las empresas que se están replanteando sus actuales procedimientos internos en materia de gestión de nómina y administración de personal, el denominado “Core HR” que es la base sobre la que se sustentan el resto de procesos de Recursos Humanos, buscando la eficiencia.
Liderar talento libre
Todavía hay quien añora un escenario en el que el talento llegaban con expectativas de permanencia indefinida. Esas personas ofrecían sus capacidades sobresalientes como un cheque en blanco, que íbamos cobrando de forma secuencial, de acuerdo con las necesidades de la organización. Las inversiones en talento generaban razonables garantías de retorno.
El poder del Liderazgo consciente
El doctor Mario Alonso Puig, habla en este audio sobre el concepto y la practica del Mindfulness en nuestras vidas y como llevarlo a cabo.
Recursos Humanos Smart
Al platicar con los responsables del área de Recursos Humanos un aspecto queda claro: las buenas intenciones en el trabajo no bastan, necesariamente, para alcanzar los resultados esperados. Lograr un desempeño destacado, como colaborador, y que, por consiguiente, impacte en la organización, requiere contar con un plan, saber a dónde se quiere llegar y por qué. Las conversaciones de carrera, las retroalimentaciones periódicas, el trabajo uno a uno es clave en la construcción de este plan.
Mejores Posts RRHH | Abril
Una selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de abril.
El trabajo más productivo, es el que sale de las manos de un hombre contento
El primer día de trabajo siempre es duro. Todo recién llegado suele estar a la expectativa y sentir cierto nerviosismo, el proceso de integración al que ese profesional debe enfrentarse puede durar hasta 90 días. Este concepto se denomina como “Onboarding” y se postula como una de los retos para las organizaciones en los próximos meses.
El 70% trabajamos en profesiones inciertas… ¿Qué habilidades necesitamos para mejorar nuestra empleabilidad?
La siguiente cuestión que tenemos que plantearnos como profesionales, y que debiera interesar a todo departamento de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento sea: ¿qué tipo de competencias necesitamos desarrollar para gestionar mejor esta incertidumbre y mejorar la adaptabilidad al cambio? ¿Cuáles son las habilidades que más se demandarán en el futuro?
Smart Talent, inteligencia aplicada a los RRHH
No hay duda que una de las grandes revoluciones tecnológicas de los últimos tiempos ha sido el Big Data, un concepto que surge para dar respuesta al creciente volumen de datos generados
La transformación y People Analytics
La sociedad siempre ha tenido la necesidad de formar a sus personas. En nuestra infancia los profesores escribían con tiza en la pizarra. Hoy en el siglo XXI, las pantallas táctiles o las aplicaciones
Mejores Posts RRHH | Marzo 2018
SocialNetworker, su integración en la Empresa Tradicional y otros artículos en nuestra selección de los mejores artículos del mes de marzo.
Estar más cerca y pensar más lejos
Estar más cerca y pensar más lejos, es la expresión que sintetiza el nuevo posicionamiento aportando mucho más valor al negocio y al equipo de dirección
¿Qué le pide el CEO al Director de Recursos Humanos?
Hoy en día, más allá de administrar operaciones transaccionales, Recursos Humanos necesita entender cuáles son las necesidades de sus negocios y conocer a sus empleados con el máximo nivel de detalle, para facilitar a sus organizaciones soluciones de alto valor. Un aspecto que está transformando la relación que los directores de RR.HH. mantenían hasta ahora con los máximos responsables de sus compañías.
Actividades para impulsar la generación de ideas
El crecimiento y la apuesta de las empresas por la innovación, como mecanismo de diferenciación que permite adquirir nuevo conocimiento, profundizar en el ya existente y generar nuevas ideas.
Onboarding: enamora a tus nuevos empleados con la mejor bienvenida
¿Cuáles son los objetivos principales de un proceso de Onboarding?
Los Indicadores de Recursos Humanos y su rol estratégico en la organización
El análisis de las cifras que miden la gestión de los RRHH, tiene una relación directa con los objetivos estratégicos de las empresas
6 recomendaciones clave para el Inbound Recruiting
Las seis recomendaciones clave de un proceso de selección de personal, desde la óptica novedosa que nos proporciona el Inbound Recruiting.