Enseñanzas de Teresa de Jesús para el Management

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Resulta infrecuente que alguien tenga perfectamente definida la meta a la que aspira. Teresa de Jesús tardó casi dos décadas en ir delimitando la cima anhelada. Para alcanzar el éxito resulta fundamental pedalear sin tregua, bien lo supo nuestra emprendedora

Adaptative Quotient: el management de las posibilidades

Adaptative Quotient Cegid

La economía digital y la digitalización conlleva tantos cambios y tan rápidos que resulta imposible trabajar con las mismas certezas y seguridades que teníamos antaño. La incertidumbre, por tanto, se ha convertido en un reto para cualquier organización

Enseñanzas del siglo XVI para el Management

Enseñanzas del siglo XVI para el Management

A raíz del post precedente, aparecido en el mes de abril, he recibido solicitudes de seguir explicitando enseñanzas para el management que he descubierto al hilo de la investigación que ha culminado en el libro “El encuentro de cuatro imperios” (Kolima, 2022).

El encuentro de cuatro imperios

El encuentro de cuatro imperios Cegid

En ocasiones me han preguntado cuál es el criterio que sigo para elegir temas de investigación. Desde 1984, la palanca ha sido la siguiente: si quieres entender algo, escribe un libro. Con ese razonamiento seleccioné el argumento de mi primera tesis doctoral: El concepto de causa sui en Descartes. Consideré que comprender en profundidad al autor de El discurso del método me permitiría dilucidar la evolución y transformación del pensamiento europeo.

Un nuevo enfoque para gestionar la incertidumbre

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La creación de culturas organizativas que fomenten el descubrimiento de nuevas oportunidades y la creación de prototipos y experimentación, será determinante para competir en la era de la incertidumbre.

Aprender a gobernar con Rosling

Hans Rosling

Hans Rosling (Upsala, Suecia, 1948-2017) fue un médico que llegó a convertirse en asesor de la Organización Mundial de la Salud y de Unicef. Los últimos años de su vida los dedicó a escribir un libro que debería ser de obligada lectura: Factfullness.

Aprender a gobernar con Rochefoucauld

Rochefoucauld

Es esencial formar las actitudes, para aprender a surfear adecuadamente sobre las inevitables incertidumbres, ya que “los bienes y los males que nos ocurren no nos afectan según su tamaño, sino según nuestra sensibilidad”.

Aprender a gobernar con Epicteto

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Nacido esclavo en Hierápolis (Frigia), en torno al 55 d. C., Epicteto se preguntó en múltiples ocasiones por el equilibrio armónico que ha de dar sentido a una vida. Sus enseñanzas, filtradas de algunos anacronismos, son plenamente actuales.

6 libros para un provechoso 2018

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6 libros que ayudan a pensar y a repensar sobre la trayectoria profesional individual y también sobre las perspectivas para la propia organización.

La verdad de la postverdad

post verdad

Existe una periódica tendencia a poner de moda conceptos clásicos: recientemente ha saltado al estrellato la post verdad.

Química y Liderazgo

Química y liderazgo Cegid

Podríamos decir que el liderazgo es una pura cuestión de bioquímica y que los mejores líderes son aquellos capaces de preparar un selecto ‘happiness cocktail.

Crear valor a través de relaciones valiosas

El valor de un negocio (y de una vida) reside en el valor de sus relaciones. Juzgamos a los profesionales y a las empresas por sus resultados, pero en el origen de un buen desempeño personal y organiz

El Ego del Directivo

La inadecuada gestión de la autoestima suele conducir a una patología grave, por lo demás excesivamente frecuente. Acaece en todos los niveles, pero primordialmente cuando alguien por el motivo que se

Back to basics

Los resultados económicos en las organizaciones empresariales son imprescindibles, pero nunca deberían diseñarse los procesos a costa de las personas, sino a favor de ellas.

Cimientos para el compromiso

Las personas y las organizaciones generan compromiso con los hechos, no con declaraciones de buenas intenciones.

La empresa como videojuego

Jesús Cochegrus expone en este audio, incluido en nuestra newsletter, Meta4 HrTrends, como las estrategias de diseño de videojuegos se pueden aplicar a las empresas.

El nuevo liderazgo

Ahora, más que nunca, el líder es el que consigue que personas que piensan distinto y tienen intereses diversos, aporten sus capacidades y recursos para la realización de un proyecto compartido

Los Porqués y los cómos

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Todo directivo debería poseer una formación no sólo técnica de gestión, sino también preparación antropológica suficiente para engendrar organizaciones ilusionadas.

Liderar con la experiencia emocional

George Kohlrieser referente internacional en negociación y liderazgo, da las claves para que los líderes consigan vincularse a sus seguidores.

El talento de Mufasa

Las necesidades del talento son diversas para cada uno. Hay un aspecto, sin embargo, común: la predisposición a facilitar la vida a los demás.

Mejores Posts | Agosto 2015

¿Eres un líder digital? 10 comportamientos del socialnetworker y otros artículos en nuestra selección del mes de agosto.

Mejores Posts-Junio 2015

4 aspectos para una gestión «Multigeneracional» y otros artículos de RRHH en nuestra selección de los mejores del mes.

Las Nuevas Coordenadas del Management

El management precisa de unas nuevas coordenadas, unas coordenadas que dejen de estar centradas en los líderes y pasen a estar centradas en las personas.

Elogio del sentido común

El verdadero sentido común reclama visión global del trabajo, de la existencia, de la función de cada uno dentro de la organización.

Prioridades

Definir una correcta escala de valores para luego actuar con los pertinentes pertrechos es crucial.

Mejores posts- Marzo 2015

8 claves para transformar la incertidumbre en tu zona de confort y otros artículos en nuestra selección de marzo.

¡Puntualidad!

La puntualidad no es un bien menor. Es fundamentalmente una manifestación de respeto a quien se ha de atender.

Mejores Posts- Octubre 2014

Un nuevo «management» para gestionar la incertidumbre y otros artículos en nuestra selección de octubre