InglésMadurez digital: el desafío de los RR.HH. en la era del data-driven
En medio del avance de la digitalización, explotar mejor los datos permitirá a las organizaciones orientar la estrategia empresarial y optimizar sus procesos. La transformación digital avanza en las empresas y abre las puertas a nuevas posibilidades para que Recursos Humanos pueda correr los procesos con mayor eficiencia, contando con herramientas que hasta hace poco eran inalcanzables
5 razones para digitalizar la Nómina
¡Las áreas de Recursos Humanos, no pueden dejar a un lado la transformación digital! Y de la misma forma que los procesos de selección o de talento, la gestión de la nómina también es uno de los procesos que debe ser tenidos en cuenta dentro de los proyectos de digitalización de RR.HH.
De la culpa virtual al presentismo digital
«Siempre es inútil restablecer la normalidad; la «normalidad» es solo la realidad de ayer. El trabajo no consiste en imponer la normalidad de ayer en un hoy cambiado; sino en cambiar la organización, sus comportamientos, sus actitudes y sus expectativas para adaptarse a las nuevas realidades». Peter Drucker De aquellos barros, estos lodos Hace poco […]
Lo que debes tener en cuenta para tu estrategia de Talento Humano en el 2022
¿Cuáles son las oportunidades y desafíos de la industria que necesitas conocer?, ¿Cómo puedes generar mayor valor a la organización?, ¿Qué será un no negociable para los colaboradores y la estrategia organizacional?
Liderar la transformación de la empresa
En tiempos de crisis e incertidumbre, las personas buscan de una forma natural señales para reafirmar quiénes son, cómo deben actuar y hacia dónde ir. En el ámbito corporativo, la capacidad de los líderes de marcar el rumbo y acompañar a sus organizaciones en los nuevos retos se ha convertido en un aspecto fundamental.
Ahora, las empresas como sistemas abiertos y podulares
Estamos viviendo en una nueva época que nos impone una nueva forma de funcionar. Las empresas que quieren actualizarse, deberán hacerlo en dos dimensiones, en qué hacen y en cómo lo hacen.
¿Por qué ser un líder transformador no es tan sencillo? (como se cree)
Si un concepto es protagonista en la pandemia por Covid-19 es el de resiliencia. Además de aplicarse a las empresas y a los líderes, escuchamos sobre el tipo de cambio ‘resiliente’, la educación y la capacitación en estos términos.
¡Talento, siempre el talento!
Este colaborador del IESE recuerda en sucesivos capítulos que está bien hablar del coaching ejecutivo, de construir un comité de dirección ganador, de impulsar la sinergia, pero todo eso quedaría en mera soflama si no se contase con referentes que permitan calibrar.
Mirada al futuro: escenarios de un mundo post-Covid
La Covid-19 ha acelerado los procesos de transformación digital en las empresas, dejando nuevas tendencias que darán forma al nuevo entorno laboral.
Covid19, cambios de comportamiento y transformación digital
Las empresas que busquen salir de esta crisis de manera airosa, o incluso con una posición competitiva más fuerte, deben desarrollar una comprensión de los cambios de hábitos de sus clientes, y de la sociedad en general.
Una nueva era de competencia
Malcolm Gladwel, periodista, sociólogo y autor de varios best- sellers, describe en este vídeo la nueva era de competencia que estamos viviendo.
¿Cómo seguir siendo relevantes en la era digital?
El gran reto de todo esto es entender cómo se enfrentarán las personas a los aspectos más elementales de la constante adaptación que requiere la transformación digital.
Decidir sobre personas a partir de datos. ¿Hacia la transparencia algorítmica?
Ahora, la disponibilidad de un mayor volumen de datos y sobre todo el manejo de algoritmos más avanzados nos permite anticipar cómo va a ser su desempeño en los próximos meses o años
El colaborador 4.0
Mientras mayor eficiencia se logre en procedimientos, se hace vital un ‘ejército’ de colaboradores de carne y hueso que dominen las tan complejas habilidades blandas, lo cual no hace un robot.
Desafíos en la Gestión del Talento en la era digital
En la época reciente, en la que los avances tecnológicos son continuos y el Capital Humano se encuentra en el centro de los modelos empresariales que le dan mayor importancia a la cultura digital, los departamentos de Recursos Humanos juegan un papel importante para el correcto cumplimiento de los objetivos de las compañías.
Los profesionales que necesitamos y los estudios que ofrecemos
. La transformación digital es cuestión de profesionales con un enfoque netamente técnico, pero no solo de ellos. Los desafíos a los que nos enfrenta exigen el despliegue de un amplio rango de competencias que muy rara vez se dan en un solo individuo, o en equipos compuestos por personas de perfiles homogéneos.
Los 7 aprendizajes del Líder para potencializar la transformación digital
Organizaciones exponenciales requieren líderes 4.0, que gestionen la transformación y su apropiación en las personas. Un líder 4.0 se caracteriza por su capacidad estratégica y de innovación constante.
Transformar personas a golpe de digitalización
Cada vez más se hace necesario para las empresas contar con un socio tecnológico, capaz no sólo de dar respuesta a las necesidades, sino de hacerlo de forma global con experiencias de valor contrastadas y que, además, participe activamente en su propio ecosistema digital.
¿Por qué me resulta tan difícil demostrar el ROI de una tecnología de RRHH a mi CEO?
En el ámbito del software de RRHH, una de las razones principales por las que resulta difícil demostrar el retorno de la inversión es el tratar de hacerlo demasiado pronto y no en el momento en que la tecnología ya está funcionando al máximo rendimiento y todos los empleados saben utilizarla.
Agility: La nueva capacidad de las organizaciones para lograr resultados exitosos
Son muchos los retos que tienen las empresas para dar una respuesta efectiva a lo que el entorno está generando. Podría decir entonces que la agilidad no es una moda, está aquí para quedarse y mientras la tecnología avance a velocidad vertiginosa, será un factor clave.
Cuando tu jefe sea un algoritmo
Quienes han empezado a ser supervisados por un algoritmo reconocen que al principio se sienten extraños, pero que con el tiempo se acostumbran. En un entorno relativamente acotado, un sistema basado en inteligencia artificial es capaz de tomar decisiones certeras.
Estrategia digital de gestión por talento basada en datos
La gestión de personas es una de las áreas de la empresa que está llena de paradojas. Una de las principales es que para los CEOs de la mayoría de las organizaciones, la gestión del capital humano es uno de los temas principales de preocupación en sus agendas, pero no siempre de ocupación, ya que
Del agente de cambio al referente de transformación
¿Transformación? Mucho se habla de este concepto, pero dependiendo de cada caso, nos haría falta contar con un traductor que nos ayudase a aclarar su significado entre los diferentes interlocutores.
Los mejores Posts RRHH | Noviembre 2018
Nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de noviembre.
¿Quo Vadis RR.HH?
¿Quo Vadis RR.HH?
La tercera ola de trabajo virtual
La tecnología, lo digital, lo virtual, la hiperconectividad etc. están provocando el auge del trabajo virtual como nunca antes lo habíamos visto. Y es que el desarrollo de las nuevas tecnologías lleva el concepto de teletrabajo o trabajo en remoto a su máximo potencial, lo que impacta en extremo sobre la concepción tradicional de la organización laboral… y sobre el concepto del trabajo en sí mismo.
Innovación organizacional: En busca de la creatividad dormida
Para conseguir innovación hace falta este gen clave: la creatividad. Porque la CREATIVIDAD es la antesala de la INNOVACIÓN. Si queremos que nuestra organización potencie la innovación, es inevitable potenciar antes la creatividad de las personas que la componen.
Las empresa más rentables muestran la efectividad de las estrategias de Capital Humano
La aparición de las nuevas tecnologías y la consecuente transformación digital, la diversidad generacional y demográfica de los profesionales; además de la escasez de talento, son los múltiples desafíos a los que los líderes de las compañías se enfrentan hoy en día.
Escucha, conoce y personaliza: el nuevo mantra para los RRHH
Dentro del actual enfoque de las organizaciones respecto a la necesidad de conocer a todos sus empleados, para poder personalizar los planes de acción y así mejorar las experiencias laborales de sus profesionales, resulta muy interesante observar cómo Recursos Humanos está adoptando nuevas metodologías y herramientas de trabajo incorporadas de otras disciplinas, como por ejemplo el software, el marketing o la comunicación
Machine Learning en RRHH, ¿realidad o ficción?
La Inteligencia Artificial promete ser el siguiente Santo Grial Tecnológico de nuestro tiempo -para algunos quizá el último- y ha desatado una intensa carrera de Innovación.
Recursos Humanos Smart
Al platicar con los responsables del área de Recursos Humanos un aspecto queda claro: las buenas intenciones en el trabajo no bastan, necesariamente, para alcanzar los resultados esperados. Lograr un desempeño destacado, como colaborador, y que, por consiguiente, impacte en la organización, requiere contar con un plan, saber a dónde se quiere llegar y por qué. Las conversaciones de carrera, las retroalimentaciones periódicas, el trabajo uno a uno es clave en la construcción de este plan.
El 70% trabajamos en profesiones inciertas… ¿Qué habilidades necesitamos para mejorar nuestra empleabilidad?
La siguiente cuestión que tenemos que plantearnos como profesionales, y que debiera interesar a todo departamento de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento sea: ¿qué tipo de competencias necesitamos desarrollar para gestionar mejor esta incertidumbre y mejorar la adaptabilidad al cambio? ¿Cuáles son las habilidades que más se demandarán en el futuro?
Smart Talent, inteligencia aplicada a los RRHH
No hay duda que una de las grandes revoluciones tecnológicas de los últimos tiempos ha sido el Big Data, un concepto que surge para dar respuesta al creciente volumen de datos generados
Digitalización del talento: clave para la transformación de las Organizaciones
Conclusiones sobre nuestra participación en la 2ª Edición del Congreso Factor Humano de Barcelona.
Hoja de ruta para la transformación digital
¿Qué significa la transformación digital para las organizaciones hoy en día? Y más específicamente, ¿qué significa para los directivos de RRHH?
Transformación digital: ¿Qué se puede hacer desde RRHH?
¿En qué debe RRHH trabajar para apoyar la transformación digital de la empresa?
La transformación digital de los Recursos Humanos
Aquellas empresas que sean capaces de adaptar la digitalización a sus políticas de Talento de una manera óptima, serán las que consigan alcanzar el éxito en sus negocios
El ABC de la Disrupción Digital
El surgimiento de cambios profundos en industrias tradicionales genera pánico, y más aún cuando algunos de los nuevos jugadores ni siquiera están a la vista. Este análisis, basado en los principios fu
Las 10 características de un Líder Digital de RRHH (Parte II)
Características que deben asumir los profesionales de Recursos Humanos en este nuevo entorno digital.
Las 10 características de un líder digital de RRHH (Parte I)
Habilidades y capacidades que los líderes de RRHH han de tener para responder a los nuevos desafíos planteados por un nuevo entorno digital.
Futuro del trabajo y automatización: últimas tendencias
Las mejoras tecnológicas están ligadas a la automatización de muchos de los trabajos actuales… ¿cómo afronta este cambio el sector empresarial? ¿Y el resto de la sociedad? ¿Cómo será el trabajo en
10 claves para digitalizar tu talento
¿Cómo podemos guiar a todos los empleados hacia la transformación digital?, es decir, ¿cómo digitalizamos nuestro talento?
El Director de RRHH, un líder estratégico en un mundo tecnológico y global
El líder de recursos humanos ha de saber adaptar la tecnología a las necesidades de su organización.
La revolución del cerebro: el mundo digital y nosotros
¿Cómo nos está afectando este nuevo entorno digital?
El papel de los RRHH en la transformación digital: algunos consejos a tener en cuenta
¿Qué papel tiene el departamento de RRHH en la transformación digital?
La robótica del siglo XXI y su impacto en la Gestión de los Recursos Humanos
¿Qué impacto tendrá la robótica en la gestión de los RRHH?
La revolución digital al servicio de la gestión del bienestar y el compromiso (Parte II)
5 casos donde la implantación de tecnologías de última generación contribuye al bienestar y compromiso de las personas.
La revolución digital al servicio de la gestión del bienestar y el compromiso(Parte I)
La importancia de la inversión de las organizaciones en tecnología para potenciar los procesos de innovación, relevantes al éxito de la empresa competitiva de la Era del Conocimiento.
¿Dónde está el Talento Digital?
En búsqueda del talento digital en las organizaciones
Más digital no significa más humano: Reflexiones después del HR Tech Conference y el HR Tech Europe
¿Cuál es el papel de las personas en este nuevo mundo tecnológico?