InglésTrabajadores “sin escritorio”
Las empresas deben encontrar mejores soluciones y rápido. Perder trabajadores sin escritorio no solo es costoso desde la perspectiva de la contratación y la capacitación, sino que también afecta su capacidad para adaptarse a la creciente demanda de los clientes
Talento rebelde: ¿por qué merece la pena romper las reglas en el trabajo y en la vida?
Francesca Gino nos invita a reflexionar sobre el papel del talento y cómo potenciarlo por medio de su libro “Rebel Talent. Why it pays to break the rules in work” ¡Descúbrelo en nuestra Newsletter!
La gestión del talento en el sector sanitario: próximos retos y oportunidades
El pasado 22 de marzo tuvimos el placer de organizar junto al Foro de los RR.HH. el encuentro “La gestión del talento en el sector sanitario: próximos retos y oportunidades” celebrado desde la sede de la Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE), junto a organismos sanitarios tan importantes como; HM Hospitales, ASPE, Sanitas, Ribera Salud y Hermanas Hospitalarias España.
Los mejores post de RRHH | Junio 2021
Descubre en este post nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con el mundo de los Recursos Humanos del mes de junio.
Pasado, presente y futuro de los Recursos Humanos
La complicada situación que estamos atravesando ha dejado patente que la gestión de los RR.HH. es una actividad fundamental para las organizaciones que necesita de una constante evolución para adaptarse a los continuos cambios a los que se enfrenta
Trabajadores resilientes en empresas saludables:¿Disponemos de vacuna frente al abatimiento?
Hay muchos negocios al borde de su capacidad de resistencia. Las amenazas al mantenimiento del empleo son reales. Por eso, es necesario desarrollar una vacuna que prevenga los efectos negativos del desánimo.
Mejorar la experiencia de los empleados con la ayuda del Design Thinking
La experiencia del empleado, se refiere a las percepciones de un trabajador al interactuar con diferentes aspectos de la organización para la que trabaja.
Un Framework para la gestión de los equipos virtuales
Liderar un equipo digital requiere, desde la gestión, una nueva forma de hacer las cosas para que el conjunto de personas que coordinamos tenga un alto rendimiento
Temas en la agenda del líder post Covid
Estamos ante una coyuntura crítica, transitando de una fase remota a regresar -de nueva cuenta- en lo presencial. En este cambio no podemos perder de vista tres ejes fundamentales: salud, administración y liderazgo.
Aprender a gobernar con Aristóteles (I)
Para llegar a ser líderes hemos de reunir bríos, fruto de una sana complicidad entre los sentimientos, la voluntad y la razón. Así seremos felices y ayudaremos a serlo a los demás.
Covid-19 pone a prueba el lugar que ocupan las personas en la compañía
En esta época la comunicación debe ser transparente, concisa y frecuente, ello hará que el trabajador se sienta en confianza, tomado en cuenta y se fidelice.
Renovación: el gran desafío para la gestión del talento
Las prácticas de gestión del talento de RR.HH. del pasado quedan desactualizadas y deben ser sustituidas por una transparencia renovada, con un enfoque abierto a la discusión de cómo se define, mide, premia y gestiona uno de los activos más importantes de las compañías.
Empoderando a los empleados
Daniel Lamarre, presidente y CEO de Cirque du Soleil habla en este vídeo sobre lo que significa la cultura de una empresa y como llevarla a cabo de manera correcta.
Comunicación: estrategia global y local para la gestión del talento
Cada individuo es único y tiene un distinto bagaje cultural, siendo esto algo que el departamento de Recursos Humanos tiene que tener en cuenta, ya que puede influir directamente en varios aspectos organizacionales como inclusive el desempeño. Es vital entonces que RRHH trate a cada empleado de forma personalizada.
Desafíos en la Gestión del Talento en la era digital
En la época reciente, en la que los avances tecnológicos son continuos y el Capital Humano se encuentra en el centro de los modelos empresariales que le dan mayor importancia a la cultura digital, los departamentos de Recursos Humanos juegan un papel importante para el correcto cumplimiento de los objetivos de las compañías.
7 claves de gestión para el nuevo jefe de un equipo consolidado
¿Recuerdas el momento en que decías “¡Que bueno es mi jefe, que gusto trabajar a su lado!”? Imítalo. ¿Recuerdas cuando pensabas: “¡No puede ser que sea mi jefe!» o «Por qué se comporta de esa manera» o «¡Me iría solo por no trabajar a su lado!”? Toma nota precisa de aquello y no lo repitas.
Vivir del Feedback mejor que del cuento
La actitud de “no defenderse” en los procesos de aprendizaje ágil, que es lo que necesita toda organización, es fundamental. Cuando entramos en un modo de autoconservación y tratamos de defender lo que es, nos cerramos a lo que podría ser.
El 7 Mágico de los trabajadores del fin del abecedario
Generación Silenciosa, Baby Boomer, X, Y o Millennials y Z son los trabajadores que integran el fin del abecedario y forman parte de las generaciones, en las que los expertos hemos catalogado, en cohortes de edad, a los colectivos de nuevos profesionales, empeñándonos con ahínco en buscar las características diferenciales entre unos y otros para, de esta forma, intentar establecer parámetros de gestión que permitan atraer y retener al mejor talento en las organizaciones.
Cuatro recomendaciones para motivar a tus profesionales
Una gran parte del éxito de una compañía, se basa en saber gestionar sus Recursos Humanos. Este departamento cobra especial relevancia a la hora de elaborar las estrategias empresariales en lo que se conoce como un entorno VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad) como el que vivimos hoy en día.
Prepara a tus colaboradores para una contención de crisis
Toda empresa está expuesta a una crisis, ya sea interna o externa, es algo que no se puede evitar, pero si prevenir, por ello es necesario contar con un plan de manejo de crisis y crear una cultura de resiliencia en los colaboradores.
Tres consejos para futuros líderes
Emprendedor, inversor y erudito, Enriquez es una de las autoridades líderes a nivel mundial en el increíble impacto que las tecnologías emergentes en el campo de las ciencias de la vida están teniendo en los negocios y la sociedad – y su rol clave como impulsoras de riqueza en el futuro.