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¿Cómo atraerlos y fidelizarlos?
Los trabajadores «sin escritorio» son aquellos que necesitan estar físicamente presentes para hacer su trabajo, los que no tienen la opción de trabajar de forma remota, quienes trabajan al menos el 80% del tiempo como empleado móvil en industrias como la construcción, distribución, manufactura, cuidado de la salud, comercio minorista y transporte.
Por lo general, tampoco tienen la flexibilidad para establecer sus horarios. De acuerdo con Julia Dhar, Managing Director & Partner del Boston Consulting Group, más de un tercio de estos trabajadores, que constituyen las tres cuartas partes o más de la fuerza laboral en la mayoría de los países, corren el riesgo de renunciar en los próximos meses. Al respecto, Bartek Woroniecki, analista del 2022 State of Deskless Work Report, afirma que la encuesta encontró que más de la mitad (51%) de los trabajadores sin escritorio dejarían sus trabajos actuales para tener más autonomía y flexibilidad. Y casi la mitad (47%) de los encuestados sin escritorio preferiría trabajar para una organización con horarios flexibles y/o mayor autonomía en lugar de una que pagase un 10% más. Además, la abundancia de plataformas disponibles para los profesionales independientes deja a los empleadores en una situación desconocida: los profesionales ya no compiten por puestos de trabajo, sino que las empresas compiten por el talento
Por eso, las empresas deben encontrar mejores soluciones y rápido. Perder trabajadores sin escritorio no solo es costoso desde la perspectiva de la contratación y la capacitación, sino que también afecta su capacidad para adaptarse a la creciente demanda de los clientes
