Francesca Gino, profesora de Harvard Business School y experta en comportamiento humano, lleva más de una década estudiando a los perfiles rebeldes en organizaciones de todo el mundo. Desde empresas de alta gama de moda italianas, hasta el mejor restaurante del mundo, pasando por una próspera cadena de comidas rápida o un galardonado estudio de animación digital. A lo largo de su carrera, esta experta ha identificado a líderes y empleados que ejemplifican el «talento rebelde» y de cuyos ejemplos podemos aprender.
En su libro “Rebel Talent. Why it pays to break the rules in work” la autora rompe una lanza a favor de los “rebeldes” ya que, aunque tienen mala fama y son vistos como alborotadores, en muchas ocasiones estos perfiles son también los que contribuyen a cambiar y mejorar el mundo gracias a sus puntos de vista poco convencionales. Entre algunas de sus virtudes, en lugar de aferrarse a lo que es seguro y caer en la rutina, para Gino los rebeldes desafían el statu quo y son maestros de la innovación y la reinvención.
¡No te pierdas este interesante libro donde Francesa Gino reflexiona sobre el papel del talento rebelde en las organizaciones y cómo potenciarlo para alcanzar el éxito y cambiar el mundo a mejor!
