Guadalupe García-Soto está especializada en el área de Márketing y Comunicación de compañías B2B y cuenta con más de 15 años de experiencia profesional en el sector de soluciones tecnológicas empresariales. Licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Europea de Madrid, Máster en Márketing y Tecnologías de la Información por el IE y Programa Superior en Dirección de Comunicación por ESIC, en la actualidad dirige el departamento de Márketing y Comunicación de Meta4 en España y Portugal
La vertiginosa evolución tecnológica y la constante búsqueda de productividad, está provocando que las organizaciones incorporen procesos de automatización robótica (RPAs) en todas sus áreas de negocio para ganar competitividad. Y en el ámbito de los RRHH, a pesar de la evidencia de que la robótica no implicará necesariamente una destrucción de puestos de trabajo, existen numerosos estudios y opiniones de expertos, que consideran su incidencia directa en el futuro del mercado laboral.
La evaluación del desempeño, es uno de los procesos más importantes y a la vez polémicos para la función de Recursos Humanos y para las organizaciones, por su implicación directa en los resultados del negocio.
El pasado 14 de febrero, tuvimos el placer de impulsar la III sesión del Parlamento de los RRHH, una interesante iniciativa ideada por EscRHitores y la Comisión Editorial y de Comunicación de la Organización Internacional de Directivos de Capital Humano (DCH).
El pasado 13 de noviembre tuvimos el placer de participar en la tercera edición del Congreso Factor Humano en Barcelona. Durante la mesa redonda, nuestros participantes compartieron sus experiencias en cuanto a las iniciativas han puesto en marcha para mejorar la experiencia de sus empleados.
Las metodologías Agile, surgen a principios del 2001 en el ámbito del software para dar respuesta a los modelos de procesos clásicos ya existentes. Estas metodologías comparten la característica común
Dentro del actual enfoque de las organizaciones respecto a la necesidad de conocer a todos sus empleados, para poder personalizar los planes de acción y así mejorar las experiencias laborales de sus p
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