Inglés3 consejos para liderar en modelos híbridos de trabajo
Aunque algunas compañías usan la tecnología para saber cuándo se han realizado ciertas actividades, los líderes no confían en que los colaboradores tengan buen desempeño. En buena medida, esto se debe a que el liderazgo que estaba acostumbrado a los esquemas cien por ciento presenciales, tiene más dificultad para confiar en los colaboradores en un modelo donde la visibilidad es distinta. Las cifras de Microsoft confirman algo que se advirtió al principio de la adopción acelerada de trabajo remoto: la forma de liderar en híbrido es distinta.
¿Quién teme al futuro asíncrono del trabajo?
El trabajo colaborativo no existe en las organizaciones. El erróneamente denominado trabajo en equipo es en realidad trabajo distribuido, un trabajo que, por definición, es asíncrono.
Cómo gestionar con éxito equipos de trabajo híbridos
En el contexto de hoy, donde los paradigmas de vinculación social están cambiando sin descanso, es necesario pensar también cómo se va instalando la gestión remota.
De regreso a la oficina
Con la reactivación económica actual hay cierto aire de incertidumbre y ansiedad por afrontar el regreso a la oficina. Las empresas empezaron a explorar diferentes esquemas durante el 2021 para probar cuál es la mejor forma de trabajo
Gestionar equipos remotos: el nuevo reto de las organizaciones
En conversaciones con algunos de mis colegas he encontrado muchas inquietudes que hoy son comunes a quienes nos encontramos trabajando en remoto: “me siento agotado”, “no sé cómo trazar horarios”, “como hacemos para que no me escriban por whatsapp cuando estoy descansando”,
¿Qué medidas deben implantarse para mantener el compromiso de los empleados en remoto?
El compromiso de los empleados se traduce en el sentimiento de apego emocional que estos tienen con su empresa, en su nivel de implicación personal en el éxito empresarial o el grado de entusiasmo con el que realizan sus tareas. Pero, ¿cómo se puede mantener este compromiso en un modelo de trabajo a distancia? Estas serían tres de las mejores prácticas que las empresas pueden llevar a cabo para conseguir este fin:
Disfruta teletrabajando
El teletrabajo ha llegado para quedarse, y aprender a hacerlo motivado, contento, combinando límites y flexibilidad se ha convertido en una prioridad
El arte de contratar a distancia
Los profesionales de RR.HH. se enfrentan a una nueva práctica que se ha convertido en algo inevitable en la actual situación: la entrevista por videoconferencia y lo cierto es que utilizar herramientas tecnológicas marca la diferencia.
6 beneficios del SaaS para el teletrabajo
Para los profesionales de RR.HH., el futuro de la gestión de sus procesos pasa por disponer de una solución SaaS de RR.HH. que cubra todas sus necesidades
El reto de teletrabajar de manera efectiva
La buena práctica al teletrabajar es mantener rutinas similares a las que sigues cuando vas a trabajar físicamente a la oficina en lo que se refiere a horarios o cuidar tu apariencia.
¿Teletrabajando? ¡Una guía de lo que hay (y no hay) que hacer!
Teletrabajar de forma diaria y constante nos pone frente a una serie de retos que antes no teníamos. ¿Cómo puedo adaptarme mejor y más rápido al teletrabajo? ¿Qué debo replantearme en mi estilo de liderar si tengo un equipo a cargo?
8 desafíos de Recursos Humanos en Europa (Parte I)
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2015 el año del teletrabajo
Mitos, ventajas y desafíos de esta nueva forma laboral