El capitán del equipo

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter

Descubrir y explotar el talento innato es la clave para dar rienda suelta al potencial oculto de una persona Éste es el mantra que promulga el escritor, investigador, orador motivacional y empresario Marcus Buckingham. Con una experiencia de más de 20 años como investigador en Gallup, Buckingham, analizó a los mejores managers y compañías del mundo para determinar qué era lo que permitía alcanzar el mejor desempeño.
¿Cómo se define el talento? ¿Qué debe hacer el departamento de Recursos Humanos para captar a los mejores empleados? ¿Qué similitudes hay entre un equipo de fútbol, como el Barcelona o el Real Madrid con un equipo de trabajo de una empresa Fortune 500? Éstas y muchas otras, son algunas de las cuestiones planteadas en esta interesante entrevista a Marcus Buckingham, incluida en nuestra última newsletter, Meta4  HrTrends, del mes de abril.

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter

ESCRITO POR

Experto Cegid

Artículos Relacionados

liderazgo carismatico
¡Comparte este post!
Share
noviembre 20, 2024

En la era de la inteligencia artificial, el liderazgo carismático es clave para el éxito, impulsando la productividad y la rentabilidad. Frente a desafíos actuales, el carisma ofrece seguridad psicológica y fomenta la innovación, destacando por su autenticidad y su capacidad para crear conexiones emocionales que la tecnología no puede replicar.

tasa solidaridad
¡Comparte este post!
Share
noviembre 13, 2024

En enero de 2025, la Cotización Adicional de Solidaridad se implementará para asegurar la sostenibilidad del sistema de pensiones. Esta medida afectará a las retribuciones que superen la base máxima de cotización y requerirá que los departamentos de RR.HH. ajusten la gestión de nóminas y mejoren la comunicación con la Seguridad Social. Aunque supone un reto, también ofrece la oportunidad de modernizar procesos administrativos.

CIO
¡Comparte este post!
Share
noviembre 6, 2024

El CIO ha pasado de un rol técnico a uno de liderazgo estratégico, impulsando cambios en procesos y centrando su atención en las personas y la anticipación proactiva en un entorno tecnológico en constante evolución.