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Jorge Urrutia

Estudió psicología. Inició su trayectoria profesional con una breve intervención en el área clínica, y luego en proyectos social-comunitarios. Por cosas del destino, de manera casual conoció el mundo organizacional. Supo entonces que ese era su espacio. Han pasado casi doce años desde entonces. Con especializaciones en gestión de recursos humanos, en comunicación corporativa y comunicación interna, máster en dirección de recursos humanos, certificado en el uso de la metodología Lego Serious Play, por momentos ha dudado de su vocación, se ha cuestionado mucho y ha logrado reconectar con ella y reafirmar que es en la gestión de personas donde puede aportar más y mejor a que las cosas marchen un poquito mejor. Agradece haber tenido la oportunidad de pertenecer a empresas multinacionales de diversos sectores económicos como TI, telecomunicaciones, educación, servicios y logística. Ha ocupado puestos de responsabilidad global de áreas de RR.HH. Lo que más disfruta es trabajar en la gestión del talento. A la par de su experiencia corporativa, realiza consultorías a empresas en todos los procesos de gestión humana y asesorías individuales en planes de carrera y empleabilidad desde un enfoque relacionado al descubrimiento del propósito personal y la planificación con una visión estratégica, teniendo como centro la felicidad y, cómo no, el legado y la trascendencia.

Todos los artículos

candidato ideal vs los candidatos reales Cegid
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diciembre 16, 2021

El cliente era un hotel de cinco estrellas a punto de iniciar operaciones en el país. Durante las reuniones para conocer los requisitos a considerar para cada posición, nos sorprendía con algunos de ellos, muchos no eran negociables

Valores organizacionales Cegid
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noviembre 11, 2021

La coherencia es una de las cosas más difíciles de conseguir en la vida, creo, además, que la coherencia absoluta no existe, o si acaso podría estar reservada para algunas cuantas personas muy “evolucionadas” intelectual o, aún más, espiritualmente.

selección de personal Cegid
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junio 22, 2021

La selección de personal es probablemente el menos objetivo de todos los procesos relacionados a la gestión de personas. ¿Por qué? Porque una decisión de tal importancia y trascendencia, tanto para la compañía como para el profesional, está basada en una serie de primeras impresiones, en un conocimiento altamente limitado del otro.

Equipos multiculturales
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noviembre 24, 2020

Todo parece apuntar a que los mercados seguirán moviéndose en dirección a tener espacios cada vez más multiculturales.

Feedback el poder de la palabra
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julio 21, 2020

Dar feedback es sin duda uno de los retos más grandes que tenemos como gestores de personas y a la vez, una extraordinaria herramienta de desarrollo.

Teletrabajar guía
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abril 16, 2020

Teletrabajar de forma diaria y constante nos pone frente a una serie de retos que antes no teníamos. ¿Cómo puedo adaptarme mejor y más rápido al teletrabajo? ¿Qué debo replantearme en mi estilo de liderar si tengo un equipo a cargo?