Los mejores post RRHH | Abril 2021

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter

Descubre en este post nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con el mundo de los Recursos Humanos del mes de abril.

1. Inteligencia Artificial y la formación continua de los empleados, por Andrés Núñez en el blog https://conocimiento.griky.co/blog

Si bien podríamos pensar que entrenamiento y aprendizaje corporativo son lo mismo, hoy ya no es posible hacerlo: ambas prácticas se encuentran desalineadas. Mientras la forma en la que los empleados adquieren conocimientos ha cambiado a la par del progreso científico y tecnológico, el entrenamiento se ha estancado en paradigmas que expiraron.

2. 10 causas de la resistencia al cambio que te paralizan, por Jennifer Delgado Suárez en la web https://rinconpsicologia.com/

La resistencia al cambio es una de las principales causas del inmovilismo. Cuando no aceptamos el cambio, sino que nos aferramos a viejas formas de pensar o hacer las cosas nos condenamos a vivir en el terreno de la frustración y la insatisfacción. En algunos casos esa resistencia al cambio genera respuestas desadaptativas que conducen a trastornos psicológicos.

3. Empleado y emplearse, por Joan Clotet en su blog https://joanclotet.com/blog/

El año en que se paró el mundo es el año en que muchos no hemos parado y cuanto más miro a mi alrededor más creo que la acción orientada, conectada a un propósito y a la vocación de servir suele ser una gran apuesta para combatir el frío.

4. Talento o mediocridad: qué eligen las empresas, por Isabel Iglesias en su blog https://isabeliglesiasalvarez.com/

Una de las principales razones por las que una persona puede sentir que no quiere dar o poner su talento a disposición de una empresa, puede tener que ver con las expectativas generadas y no cumplidas. Este hecho da lugar a que las personas se sientan defraudadas y, por lo tanto, convertirse en talento secuestrado.

5. El estrés no existe, por Francisco Alcaide en su blog https://www.franciscoalcaide.com/blog

Vivimos en un entorno VUCA que hace que haya más factores que ponen en peligro nuestra estabilidad. Un ejemplo son las redes sociales. Todos estamos demasiado accesibles para todos, y además todos esperamos una respuesta rápida, lo que genera no pocas tensiones. Pero lo importante no es la tensión −todos la soportamos−, sino cómo la gestionamos.

6. Sin ti no hay marca, por Neus Arqués en su blog https://www.neusarques.com/

Si sabes cómo eres, tu marca será más nítida y, por tanto, más visible. Después de más de veinte años trabajando en Branding personal, me queda claro que los profesionales que mejor se conocen y mejor entienden sus objetivos son los que han construido marcas más fuertes. No hablo de famosos: la marca y la fama no son sinónimos. Hablo de visibilidad relevante. De que les reconozcan en su sector.

7. ¿Qué es talento? ¿Por qué es tan importante que entiendas bien qué es talento y qué no?, por Elena Arnaiz en su blog https://elenaarnaiz.es/blog/

Si trabajas con personas, tu misión es identificar los comportamientos que las personas ponen en marcha relacionados con su talento. Para darles feedback sobre ellos y para entrenar nuevas conductas que les ayuden a conseguir sus objetivos.

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter

ESCRITO POR

Experto Cegid

Artículos Relacionados

Genz
¡Comparte este post!
Share
mayo 28, 2025

¿Cómo está la Generación Z transformando el panorama de Recursos Humanos? Exploramos estrategias clave para atraer y retener a este grupo de talento único, y descubrir cómo la tecnología puede ser un aliado poderoso en esta transformación. Con un enfoque en propósito, flexibilidad y comunicación transparente, adapta tu estrategia de RR.HH. al futuro laboral.

El liderazgo como acto de rebeldía
¡Comparte este post!
Share
mayo 21, 2025

¿Cómo se manifiestan los ideales de liderazgo inclusivo en la realidad? Exploramos el contraste entre los modelos de liderazgo inclusivo, ético y deliberativo que promovemos en instituciones académicas, y la prevalencia de liderazgos autoritarios y manipuladores en la práctica. Aunque reconocemos su eficacia táctica a corto plazo, sabemos que estos liderazgos tóxicos erosionan la cultura organizativa y desmovilizan equipos. ¿No es este enfoque la verdadera clave para un liderazgo que perdure?

implementación sistemas Capital Humano
¡Comparte este post!
Share
mayo 14, 2025

La gestión de expectativas es crucial en la implementación de sistemas de gestión del capital humano. Este artículo explora cómo alinear lo que se espera con lo que realmente se recibe, tanto en las fases de implementación como en el uso diario del sistema. Aprende a comunicar eficazmente los beneficios y cambios a la organización, garantizando que las políticas de recursos humanos se reflejen correctamente en la herramienta. Descubre estrategias para gestionar las expectativas de la dirección y los usuarios, asegurando una experiencia positiva que fomente la confianza y el uso continuo del sistema.