Liderar en tiempos de cambio

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter

En época de cambios como la que estamos viviendo, hay algo que todos los líderes tienen que afrontar: la incertidumbre. No importa lo compleja que sea la empresa, cualquier líder siempre busca gestionar de manera eficaz el cambio, con el fin de poder adaptarse y continuar con su negocio de forma óptima. Ante las complejidades que los cambios conllevan, un buen líder debe ser capaz de crear estrategias innovadoras enfocadas al futuro y realizar las adaptaciones necesarias para alcanzar el éxito.

Así, liderar el cambio implica también estar preparado para la transformación, para dar la bienvenida a los nuevos empleados, clientes e incentivos. Por ello, algunas de las habilidades que un líder debe tener para gestionar la incertidumbre que caracteriza a los negocios de hoy en día es trazar objetivos concretos, alcanzar la simplicidad de los procesos y enseñar a la gente a generar un cambio y también a ser parte de él.

Descubre más en el artículo de nuestra última Newsletter “Meta4HR Trends”:liderar_dentro

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter

ESCRITO POR

Experto Cegid

Artículos Relacionados

PRODUCTIVIDAD IA
¡Comparte este post!
Share
junio 18, 2025

Descubramos juntos por qué la inteligencia artificial generativa, anunciada como la solución definitiva para la productividad, podría no ser tan transformadora como se afirma. Un estudio reciente desafía las expectativas al mostrar que la verdadera productividad requiere calidad en las decisiones y reflexión. En un entorno donde el pensamiento crítico escasea, ¿cómo podemos integrar la IA en nuestro trabajo del conocimiento sin caer en la trampa de hacer más de lo irrelevante? ¿Por qué el arte de decidir con intención es fundamental para nuestro futuro laboral?

Real Decreto 402/2025
¡Comparte este post!
Share
junio 11, 2025

El Real Decreto 402/2025 nos permite anticipar la jubilación en trabajos concretos. Si nuestros empleados enfrentan riesgos significativos, podemos solicitar coeficientes reductores, aunque esto implique cotizaciones adicionales. Preparemos nuestra empresa: revisemos actividades, recopilemos datos y coordinémonos con asociaciones. ¡Anticipemos el futuro laboral de nuestro equipo!

Cambio en la empresa
¡Comparte este post!
Share
junio 4, 2025

¿Es la innovación realmente un territorio exclusivo de los jóvenes? Descubrimos cómo el edadismo desafía este mito en el ámbito empresarial. Aprenderemos por qué los "silver surfers" son vitales para el futuro de la creatividad y la productividad. Sumérgete en el post y explora cómo la diversidad de edad puede transformar tu organización.