Mario Borghino, Director General de la empresa Borghino Consultores, describe en este vídeo cómo para liderar equipos multidisciplinares, los líderes deben tener la capacidad de flexibilidad y adaptabilidad. Según señala, deben crear equipos de trabajo con estilos complementarios que les permita tener un grupo de personas que puedan visualizar las acciones, decesiones o formas de operar y que completen las capacidades que el propio líder no tiene.
¿Preparas a tu empleados para los empleos que aún no existen? Descubre cómo diseñar un modelo de competencias dinámico, aprovechar la IA como aliado y aplicar pasos prácticos y métricas para empezar hoy mismo
Descubrimos cómo el nuevo Real Decreto de registro horario digital en España afecta a las empresas y al equipo de Recursos Humanos. ¿Qué implica la normativa y cómo adaptarse sin riesgos y mejorar la gestión del tiempo?
Explora cómo la inteligencia artificial choca con principios universales como la no contradicción, la causalidad, la razón suficiente y "in omnibus respice finem". Analiza los riesgos de una técnica sin ética y por qué la IA no sustituye la esencia humana: razón, sentimientos y voluntad. Ideal para interesados en IA, ética y filosofía.
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