Mario Borghino, Director General de la empresa Borghino Consultores, describe en este vídeo cómo para liderar equipos multidisciplinares, los líderes deben tener la capacidad de flexibilidad y adaptabilidad. Según señala, deben crear equipos de trabajo con estilos complementarios que les permita tener un grupo de personas que puedan visualizar las acciones, decesiones o formas de operar y que completen las capacidades que el propio líder no tiene.
La movilidad sostenible en la empresa se acelera y ya impacta directamente en RR.HH. Tras la actualización introducida por el Real Decreto-ley 7/2026, las compañías deberán anticipar la implantación del Plan de Movilidad Sostenible previsto en la Ley 9/2025, reduciendo plazos y aumentando las exigencias. No adaptarse a tiempo puede implicar riesgos legales, devolución de ayudas y falta de margen operativo. Descubre cómo preparar tu organización y cumplir con la normativa sin frenar tu actividad.
Este 2026 la IA dejará de ser solo eficiencia y se convertirá en palanca estratégica: RR.HH. debe liderar el rediseño del trabajo, la gobernanza de agentes y la formación del nuevo “generalista en IA” o quedará atrás. ¿Cómo se puede lograr orquestar personas, agentes y procesos con control y confianza?
