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1. Cómo diseñar un plan de formación, por David Criado en su sitio web iniciativa vorpalina
«Los buenos profesores son caros; pero los malos, lo son todavía más» Bob Talbert, famoso columnista He escrito este artículo a petición de algunos clientes tras sesudas conversaciones sobre el tema durante los últimos tiempos. Este artículo está pensado para aquellos que quieren organizaciones humanas basadas en explotar de forma saludable el máximo potencial de las personas que trabajan en ellas.
2.Los trabajadores senior como agentes de cambio (Age Management), por Laura Rosillo en su blog lrosilloc.blogspot.com
Asociamos aprendizaje a juventud y, sin embargo, si pensamos en empresas con medias de edad elevadas, el colectivo que necesita urgentemente actualizar sus conocimientos y prácticas, ante la grandiosa transformación del mercado que ha traído la sociedad de la información, es el colectivo de Golden Workers. Mantenerse actualizado supone encontrar el equilibrio entre las propias capacidades y las exigencias del trabajo.
3. Lo sencillamente complicado de la gestión del conocimiento, por Manel Muntada en su sitio web blog.cumclavis.net
El intercambio de conocimiento, como el comunicarse o el soñar, forma parte de la condición humana. Inevitablemente las personas se transfieren conocimiento las unas a las otras al margen de que alguien decida que se haga o no.
4. Define tu talento y sal a buscarlo, por María Jesús Marquéz Brox en el blog de talentforyou.es
Según la reciente encuesta realizada por Adecco e Infoempleo a empresas y profesionales de los recursos humanos, 2 de cada 3 empresas reconocen haber encontrado serias dificultades para cubrir determinados puestos vacantes en el último año.
5. Tu entorno personal de Aprendizaje lo define tu HAZtitud!, por Andrés Ortega en su blog Sobre Personas & Organizaciones
La velocidad del cambio a la que estamos expuestos como profesionales no solo se ha convertido en la única variable constante de nuestra realidad sino que además puede que se esté convirtiendo en un poderoso factor de riesgo si no sabemos gestionar esa velocidad de una forma adecuada e inteligente…
6. Lo que no se está diciendo del reclutamiento 2.0, por Javier Villalba en el blog de Con tu negocio
A partir del año 2003, desde que se popularizara el uso de las redes sociales, los reclutadores hemos venido incrementando el aprovechamiento de estos medios para la captación de talento. Sin duda, una práctica hoy prevalente, hasta el punto de que, si hace cuatro años el 49% se valía de las redes sociales para captar profesionales, en 2013 ya las utilizaban el 57% de los empleadores, una cifra que siguió creciendo el año pasado, durante el cual un 69% de las empresas españolas admitieron haber hecho uso de las redes sociales para reclutar candidatos…
