Propuestas flexibles para atraer talento y evitar su rotación

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter

Parte fundamental de toda empresa es el departamento de Recursos Humanos, éste es un área clave desde donde se deben definir las competencias e identificar los desafíos a enfrentar para posicionarnos como empleadores destacados que sobresalgan de entre las diversas compañías que buscan lo mismo que la nuestra, contar con el mejor talento.

Conocer qué elementos nos distinguen, que nos permitan diferenciarnos de otras organizaciones, establecer cómo vamos a promover nuestra empresa, marca, identidad y valores, así como tener claridad en lo que somos y lo que ofrecemos, pero, sobre todo, comunicarlo y difundirlo de la manera correcta, será lo que nos permita sobresalir para poder captar la atención del talento que queremos atraer y reclutar.

Un buen líder es esencial porque es quien tiene la capacidad de entender y hacer saber a los actuales y nuevos colaboradores que son importantes para la compañía, y que serán ellos quienes nos permitirán seguir desarrollando el negocio.

Determinar qué puestos de trabajo se van a ofrecer, qué tipo de vacantes, qué desarrollo puede tener una persona que ingrese a nuestra compañía y cómo conseguir que tengan impacto en otros equipos de trabajo, será lo que nos haga atractivos frente al talento humano que deseamos atraer. Para ello, ya no es suficiente con una propuesta económica, ésta, debe ser una propuesta de valor, una propuesta integral que cautive al talento que queremos reclutar y retener, compuesta por apartados de bienestar, seguridad, desarrollo, crecimiento y una buena experiencia como colaborador. Es decir, una propuesta flexible y personalizada que genere sentido de pertenencia.

Crear una propuesta de valor con los elementos mencionados, contribuirá a distinguirnos de entre la competencia y promover nuestra compañía como empleador de preferencia a la que el mejor talento aspire y al que podamos retener.

Esta propuesta de valor debe ser realista, creíble y sobresaliente, ya que generará el vínculo a través del cual se podrán transmitir y sostener nuestros valores como empresa y nuestra razón de ser. Debe contribuir a crear una imagen aspiracional que genere reputación en los colaboradores que forman parte de nuestra fuerza laboral.

Es en este punto cuando la tecnología es una herramienta indispensable con la que podemos automatizar los procesos organizacionales, crear canales de comunicación, almacenar datos, analizar información sobre quiénes son las personas que trabajan y trabajarán con nosotros, e identificar la diversidad de la audiencia, para saber cómo podemos hacer para profundizar con ellos y entender sus expectativas, motivaciones y también sus inquietudes. Toda la información recabada nos permitirá entender hacia dónde van nuestros empleados, ser predictivos con el desarrollo de carrera de estos, reclutar mejor y trabajar una propuesta de valor acertada que contribuya a disminuir la rotación del talento.

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter

ESCRITO POR

Experto Cegid

Artículos Relacionados

Crisis Talento
¡Comparte este post!
Share
septiembre 18, 2024

En España, la crisis de natalidad muestra una preocupante disminución en los nacimientos, afectando tanto a empleados como a empleadores al envejecer la fuerza laboral y aumentar los costes de salud. ¿Recursos Humanos puede mitigar estos efectos y evitar una crisis futura de talento?

Talento público
¡Comparte este post!
Share
septiembre 11, 2024

Para algunos, todavía está vigente la percepción de que trabajar para las Administraciones Públicas aporta seguridad, pero nos condena a un entorno muy burocratizado, con un cierto riesgo de caer en la rutina y el tedio. Para facilitar una decisión bien ponderada, sugiero revisar alguno de los mitos que con el paso de los años van quedando obsoletos.

Psicología RRHH
¡Comparte este post!
Share
septiembre 4, 2024

El campo de la psicología, la ciencia cognitiva y la salud mental en España ha sido enriquecido por una serie de obras que hoy en día siguen dejando huella. A continuación, te presentamos una selección de los libros más icónicos e importantes escritos por autores españoles, que pueden inspirar y enriquecer a todo profesional de RR.HH.