El futuro de los Recursos Humanos #RRHH (I), por Ximo Salas en su sitio web ximosalas.com
Todos son tiempos de cambio, casi podemos afirmar que no cambiar significa no estar construyendo el futuro más inmediato. En la situación actual es más evidente la necesidad de cambiar, las nuevas formas de comunicación, la inmediatez de mercados, pero sobre todo el transito continuo de información, hace imprescindible que todo lo relacionado con las personas en una organización cambie, y desde mi punto de vista, cuanto antes mejor. Demos una vuelta por los Recursos Humanos (RRHH)…
Cuatro modalidades de Gobierno de la Organización 2.0, por Virginio Gallardo en su blog supervivenciadirectiva.com
La digitalización no es la estrategia. La estrategia es cómo conectamos el talento. Y podemos conectar el talento de muchas formas, pero muchas organizaciones no prestan suficiente atención a qué tipo de Organización 2.0. necesitan. Parece que las organizaciones tienen como única estrategia implantar redes sociales corporativas pero no piensan como es mejor crear conversaciones o cómo conectar el talento de las personas. Cada organización encuentra su propio camino y lo hace de una manera diferente, en la mayoría de los casos más fruto del azar que de la reflexión o de una estrategia…
GTD: Deja para Mañana lo que Puedas No Hacer Hoy, por José Miguel Bolivar en su blog Optima Infinito
Uno de los principales retos al que se enfrentan los profesionales a la hora de aprender e implantar GTD es al de desaprender toda la «basura» que nos han ido metiendo en la cabeza desde que éramos pequeños. Y digo «basura» porque se trata de una cantidad considerable decreencias que inciden directa y muy negativamente en nuestra eficacia y productividad personal.
Diversidad e Inclusión. Claves para el diseño de organizaciones de alto rendimiento, por Octavio Ballesta en su blog Talento en Expansión
En organizaciones con culturas innovadoras es usual promover la diversidad de su gente, con criterios de inclusión basados en la igualdad, el respeto y la no discriminación. La empresa competitiva de la Economía del Conocimiento, requiere personas talentosas y motivadas, que aporten conocimientos singulares, experiencias relevantes y enfoques disimiles, al integrar equipos de alto rendimiento al servicio de proyectos de corte innovador.
5 Cosas a considerer antes de aceptar ese trabajo de manager, por CareerBliss en Careerealism
At first glance, accepting a management job can seem like a no-brainer – you have the inside track on what’s going on at the office, you get to delegate tasks and, hopefully, your paycheck gets fatter. But before taking over that corner office, ponder these five questions about other matters that go along with assuming a higher title. Do You Want That Much Responsibility? Leaders may get much of the glory for success, but they also get much of the blame for failure. Are you prepared to handle the stress of budgets and deadlines, to scramble to make things right when one of your charges shows up late or makes a mistake, and to be the one who must find a way to appease a fussy client or an impatient higher-up?
Comienza con una teoría, no con una estrategia, por Todd Zenger en HBR Blog Network
Well-crafted strategies are road maps to places that yield competitive advantage and generate value for the firm. But once you’ve arrived, they don’t take you anyplace else. That’s a problem for companies under continual pressure from investors to find new sources of competitive advantage. I recently had lunch with the CEO of a large privately held corporation that illustrated this dilemma. After two decades of strong growth, he recognized that that his strategy had run its course. In the minds of his investors, his success was baked into his company’s current value and they wanted to know where he was going to find more.
