Desde una Aplicación InHouse a una Solución en la Nube

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter

¿Por qué una compañía decide mudar su operatoria de RRHH Inhouse a una Solución Cloud?

Porque evolucionan las aplicaciones y sus múltiples beneficios.

La tecnología de información es en la actualidad una herramienta indispensable en la actividad de cualquier organización, lo cual obliga a las empresas a un desarrollo continuo con el objetivo de cumplir sus metas de negocios en un contexto complejo. Producto de esta evolución surgen nuevas opciones como las infraestructuras tecnológicas dinámicas.

Entre ellas Cloud Computing se presenta como una nueva herramienta para la gestión de negocios basada en la virtualización. Siendo la que brinda múltiples facilidades para el desarrollo de las actividades, todas las organizaciones  evalúan su aplicación. Los beneficios proporcionados por el Cloud Computing implican necesariamente una nueva modalidad de trabajo…¿y cómo enfrentamos este cambio organizacional?

Primero, debemos reconocer que esta mudanza tiene un impacto en los procesos, las personas y la forma en cómo nos vamos a organizar frente a esta nueva modalidad de trabajo. No es solamente el cambio de una herramienta por otra. Cuando estás en casa realizas tus propias modificaciones según lo estimes conveniente y de acuerdo a la capacidad edilicia con la que cuentas. Suele ocurrir que hay espacios en la casa que no se utilizan eficientemente o están abandonados a su suerte, el día a día oculta esta situación y finalmente se vuelve una costumbre.

Segundo, entender que esta mudanza exige replantear las cosas que tienes y haces en casa. No todo se podrá mudar, hay que dejar lo que ya  no se necesita; se debe comenzar un proceso de desapego, selección y limpieza. Solamente se mudará aquello que genere valor a los procesos.

Tercero, entender que estamos mudando nuestra operatoria de RRHH a un entorno dinámico y de continua actualización. Siempre «estarás en una casa nueva» y contarás con un servicio de consultoría especializado que guiará el proceso de mantenimiento, desarrollo y crecimiento del nuevo hábitat. No habrá espacios sin uso o vacíos.

Serás parte de un entorno exigente, ya no estarás «solo en casa», convivirás con una comunidad sin perder identidad, independencia ni seguridad.  Los procesos se beneficiaran continuamente con la incorporación de  las mejores prácticas de la industria de RRHH.

Finalmente considerar que, este cambio de «casa» también es un cambio de barrio.  RRHH comenzará un proceso de adaptación, de aprendizaje continuo y de mayor autonomía que le permitirá navegar más allá de las fronteras de su propia organización. Exigirá de sus profesionales de RRHH  asumir un rol protagónico  para explorar y explotar  el nuevo entorno en beneficio de toda la organización.

Por Mario Arellano Pozo, Porject Manager de Meta4 Latam

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter

ESCRITO POR

Experto Cegid

Artículos Relacionados

Genz
¡Comparte este post!
Share
mayo 28, 2025

¿Cómo está la Generación Z transformando el panorama de Recursos Humanos? Exploramos estrategias clave para atraer y retener a este grupo de talento único, y descubrir cómo la tecnología puede ser un aliado poderoso en esta transformación. Con un enfoque en propósito, flexibilidad y comunicación transparente, adapta tu estrategia de RR.HH. al futuro laboral.

El liderazgo como acto de rebeldía
¡Comparte este post!
Share
mayo 21, 2025

¿Cómo se manifiestan los ideales de liderazgo inclusivo en la realidad? Exploramos el contraste entre los modelos de liderazgo inclusivo, ético y deliberativo que promovemos en instituciones académicas, y la prevalencia de liderazgos autoritarios y manipuladores en la práctica. Aunque reconocemos su eficacia táctica a corto plazo, sabemos que estos liderazgos tóxicos erosionan la cultura organizativa y desmovilizan equipos. ¿No es este enfoque la verdadera clave para un liderazgo que perdure?

implementación sistemas Capital Humano
¡Comparte este post!
Share
mayo 14, 2025

La gestión de expectativas es crucial en la implementación de sistemas de gestión del capital humano. Este artículo explora cómo alinear lo que se espera con lo que realmente se recibe, tanto en las fases de implementación como en el uso diario del sistema. Aprende a comunicar eficazmente los beneficios y cambios a la organización, garantizando que las políticas de recursos humanos se reflejen correctamente en la herramienta. Descubre estrategias para gestionar las expectativas de la dirección y los usuarios, asegurando una experiencia positiva que fomente la confianza y el uso continuo del sistema.