Aprende a gobernar de los mejores

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter

Es preciso analizar líderes e intelectuales conceptualmente solventes para aprender y soslayar autócratas y manipuladores. Está en juego nuestra eficacia como directivos y nuestra felicidad como personas. El paradigma de nuestras decisiones fue denominado por Aristóteles en Ética a Nicómaco (LID) causa final: lo primero en la intención, lo último en la consecución.

 

Gobernar es una ciencia-artística

Ciencia en cuanto acopia principios que se aplican en cualquier circunstancia. Un directivo ha de ser humilde para entender que su labor es transitoria y de servicio. Ha de ser empático, para ponerse en el lugar de sus colaboradores. Cuando alguien conculca algunas de las aproximadamente mil reglas científicas del liderazgo -mal calificadas como soft skills, porque es muy arduo asumirlas- es aguantado por los miembros de una organización, sea pública o privada, civil o militar… hasta que puede ser excretado.

Gobernar es a la vez un arte, porque los apotegmas no han de ser aplicados de forma inflexible. En cada situación resulta imprescindible adaptar modos de hacer y entender la realidad y a los implicados. De esto y de mucho más he tratado en obras como El idioma del liderazgo (LID, 2012).

Acaba de ver la luz una obra  de Josep Capell Guiu –Aprender a gobernar de los mejores (Ceinsa, 2021)-  que se está convirtiendo en referencia imprescindible de cualquiera que tenga inquietud por cimentar con solidez su estilo de gobierno.

Se señala en ese prontuario que, en un mundo digital y fragmentado, donde se ha impuesto la urgencia como una (falsa) virtud, se antoja insoslayable apagar los smartphones y reflexionar.

Aprender a gobernar de los mejores proporciona pistas para afrontar las cuestiones que surgen diariamente a la hora de tomar decisiones. Todo, a través de las aportaciones de treinta y dos pensadores notables de la historia de la humanidad, en una lista que incluye a Aristóteles, Santo Tomás de Aquino, Nicolás Maquiavelo, Baltasar Gracián o Michael de Montaigne y a otros contemporáneos, pero ya clásicos (no por antiguos, sino por mundialmente reconocidos), como Byung Chul-Han, Peter Drucker, José Aguilar López, Ricardo Hernández García, Víctor Hugo Malagón, Rodrigo Jordán o Michael E. Porter.

La investigación ofrece una síntesis del pensamiento de los reseñados, con relevantes aportaciones sobre la naturaleza humana o la ética, en un viaje intelectual de carácter holístico y aplicable.

Un manual, en fin, para desenvolverse en el mundo actual y que atiende a lo esencial, lo que nunca muta y que, como si de una clave secreta se tratara, caracteriza a los profesionales y a las organizaciones que alcanzan las más altas cimas.

Josep Capell, el autor, es CEO de CEINSA y hace más de veinte años que se dedica a la consultoría estratégica en gestión de personas. Ha desarrollado su carrera profesional entre el Principado de Andorra, Barcelona y Madrid. Es miembro fundador de CAMTO (Centro Avanzado de Métricas de desarrollo del Talento).

Actualmente es profesor en el Máster de Dirección de RRHH de la UAM, en el MBA Executive de la UPV/EHU y en Galicia Business School. Colabora como experto en capital humano en diferentes organismos públicos.

Que el autor me haya incorporado al selecto club por él seleccionado genera en mí sentimientos de profundo reconocimiento.

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter

ESCRITO POR

HR Blogger

Artículos Relacionados

RR.HH. Navidad
¡Comparte este post!
Share
noviembre 27, 2024

La temporada navideña es una oportunidad para que Recursos Humanos refuerce el espíritu de equipo y agradezca a los empleados. Repasamos juntos posibles acciones a implementar en esta época para fomentar la inclusión y el sentido de pertenencia

liderazgo carismatico
¡Comparte este post!
Share
noviembre 20, 2024

En la era de la inteligencia artificial, el liderazgo carismático es clave para el éxito, impulsando la productividad y la rentabilidad. Frente a desafíos actuales, el carisma ofrece seguridad psicológica y fomenta la innovación, destacando por su autenticidad y su capacidad para crear conexiones emocionales que la tecnología no puede replicar.

tasa solidaridad
¡Comparte este post!
Share
noviembre 13, 2024

En enero de 2025, la Cotización Adicional de Solidaridad se implementará para asegurar la sostenibilidad del sistema de pensiones. Esta medida afectará a las retribuciones que superen la base máxima de cotización y requerirá que los departamentos de RR.HH. ajusten la gestión de nóminas y mejoren la comunicación con la Seguridad Social. Aunque supone un reto, también ofrece la oportunidad de modernizar procesos administrativos.