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¡Terminamos este mes con nuestra selección de los mejores post de RR.HH. de septiembre! En esta ocasión Francisco Alcaide, Xavi Escales, Enrique Dans, Gabriel Weinstein, Sergi Monroy, Anabel Palomares y María Serralta han sido los escogidos para compartir sus interesantes reflexiones sobre el área de gestión de personas.
1) La flexibilidad integra el trabajo y el significado,
por Francisco Alcaide en su blog
Sheryl Sandberg, directora de operaciones de Facebook hasta agosto 2022 y uno de los personajes incluidas en Aprendiendo de los mejores (Alienta Editorial), decía hace algún tiempo: «Estoy convencida de que las empresas que ofrecen más flexibilidad atraen a los mejores profesionales». La pandemia del Covid-19 dejó al descubierto carencias importantes y vicios adquiridos en la forma de trabajar: exceso de reuniones, demasiados viajes, poco tiempo para la familia o problemas de agotamiento y desapego destacables. Pero esos hábitos estaban tan profundamente arraigados que era difícil cambiarlos.
2) 10 consejos para mejorar la conciliación laboral en tu empresa,
por Xavi Escales en su blog
Todos necesitamos tener tiempo de calidad para hacer lo que más nos gusta. Salir a correr un rato para desconectar, pasar una tarde con nuestra familia haciendo algo juntos, o disfrutar de una buena cena con amigos riendo a carcajadas… Pese a que tenemos esta consigna muy clara, a veces tendemos a auto boicotearnos. Quizás, sin ser del todo conscientes, somos capaces de priorizar otras cosas ante aquello que también nos hace realmente bien. Para las compañías, tener emplead@s con un alto grado de bienestar supone un impulso positivo importante para la cuenta de resultados. Y es que, emplead@s realizados es sinónimo de emplead@s productivos. ¿Y qué es lo que proporciona bienestar a tus emplead@s?
3) Cuando las máquinas alucinan,
por Enrique Dans en su blog
Me ha resultado muy interesante la lectura de este estudio llevado a cabo por la compañía polaca Tidio sobre las alucinaciones de los algoritmos, titulado «When machines dream: a dive in AI hallucinations«, en el que se define de manera bastante adecuada y se tipifica el fenómeno, además de añadir una cierta investigación sobre las reacciones de los usuarios. El fenómeno de la alucinación de los algoritmos es bien conocido desde hace ya mucho tiempo, y se debe únicamente a problemas derivados de la estadística, similares a los que tienen lugar, a una escala completamente diferente, al de la multicolinearidad que surge cuando se trabaja con variables con elevados niveles de superposición.
4) Cómo integrar la Inteligencia Artificial en la gestión de personas,
por Gabriel Weinstein para Capital Humano
La Inteligencia Artificial (IA) está acaparando nuestras miradas e integrándose en nuestras vidas casi sin que nos demos cuenta. Recientemente, Bill Gates, creador de Microsoft y devenido «influencer global», la ha definido como «el mayor avance de la tecnología de las últimas décadas», sumando a partes iguales fascinación y temor, tras la llegada de ChatGPT. La sociedad actual intenta asimilar que las máquinas finalmente han logrado «conectar» con los humanos, y ahora somos nosotros quienes tenemos que aprender a encajar, canalizar y hacer buen uso de esta conexión. Incluidas, por supuesto, las empresas.
5) Desconexión Digital ¿Qué es y cómo se aplica?,
por Sergi Monroy para el blog de APD
Bélgica ha aprobado recientemente una ley de desconexión digital para los empleados públicos y en empresas de más de 20 empleados. En la Unión Europea no existe todavía una norma que regule el derecho de las personas a desconectarse fuera del trabajo. Pero ya son varios los países que sí lo han regulado, como España, donde la desconexión de digital está regulada por ley desde 2018, sin tener en cuenta el tamaño de la empresa. En este artículo vamos a analizar cómo se aplica el derecho a la desconexión digital y de qué forma las empresas pueden fomentar este descanso en sus empleados. ¿Qué es el derecho a la desconexión digital?
6) Cómo la teoría de las inteligencias múltiples nos puede ayudar a explotar nuestro potencial en el trabajo,
por Anabel Palomares para Trendencias
Howard Gardner ganó el Premio Príncipe de Asturias de Ciencias Sociales en 2011. La razón es que este psicólogo desarrolló una de las teorías que más revolucionó el mundo de la educación y de la psicología del siglo XXI: la teoría de las inteligencias múltiples. Ver la inteligencia como una expresión plural, reconoce la diversidad de habilidades y capacidades humanas de cada uno de los tipos de inteligencia y conocerlas, nos facilita aprender de una manera más eficaz. También en el trabajo, donde su aplicación es muy eficaz. Así es como la teoría de las inteligencias múltiples puede ayudarte a desarrollar todo tu potencial.
7) Qué es el método Meraki y cómo nos ayuda a ser más felices en el trabajo,
por María Serralta para ElConfidencial
Seguro que has oído hablar alguna vez del método Meraki, que viene del término griego que podemos traducir como hacer las cosas con amor, pasión y toda nuestra dedicación. Este método, que es en sí toda una filosofía de vida, puede aplicarse a diferentes ámbitos de la vida, como al trabajo. Meraki invita a poner toda nuestra alma, nuestra esencia y nuestro cariño, en cualquiera de las cosas que hagamos en nuestra vida, sin importar si se trata de lo más insignificante o de algo con una importancia vital. Al aplicar esta filosofía no solo ponemos en marcha una acción, sino que volcamos todo nuestro amor en aquello que hacemos.
