Mejores posts- Julio 2014

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter

El futuro del trabajo: nuevas preguntas en un nuevo escenario, por Santi García en su blog  santigarcia.net

Hace unas semanas desde la Fundació Factor Humà me pidieron una colaboración para una de sus Unidades de Conocimiento, dedicada en esta ocasión al futuro del trabajo. Considerando el público al que están dirigidas estas publicaciones –profesionales de los Recursos Humanos-, pensé que podría ser de su interés la siguiente reflexión sobre el modo en que, desde dentro de una organización, se pueden iniciar conversaciones para encontrar un significado a las tendencias que están configurando el futuro del trabajo, y generar un sentido de la urgencia sobre la necesidad de adaptar sus prácticas de gestión de personas a las nuevas circunstancias.

Transformaciones en RRHH para vincular la Gestión del Talento a la dinámica del negocio, por Octavio Ballesta en su sitio web talentoenexpansión.com

Para aquellos directivos afanados en realzar los logros de su cuestionable gestión, es un lugar común afirmar que son las personas el principal activo de una organización, cuya crisis se potencia por el continuo y prolongado deterioro de la motivación y compromiso de su gente. Son síntomas que alimentan la paulatina desvinculación emocional de individuos talentosos, que un buen día decidieron ofrecer sus servicios profesionales a una empresa en cuya propuesta de valor creyeron. Cifraron entonces, vanas esperanzas de convertir sueños en realidades e ilusorias intenciones de coronar preciados proyectos de vida.

Knowledge broker: de formador a agente de conocimiento, por Laura Rosillo en su blog  lrosilloc.blogspot.com.es

En este extraño mes de julio, en el que vamos de las lluvias a los calores sin solución de continuidad, que parece que el verano no acaba de arrancar y cada vez más lejanos aquellos veraneos que comenzaban en junio y se alargaban hasta finales de septiembre, sigo trabajando e iniciando nuevos proyectos. Me han encargado, por ejemplo, el diseño de un proceso de selección y formación deformadores internos. Encantada con el encargo me pongo de inmediato manos a la obra. Rescato mis viejos apuntes, esquemas, notas, proyectos…, que me hacen caer en la cuenta de que si alguna fijación tengo en este maltratado mundo de la formación y los recursos humanos, es el de organizar allí por donde paso un equipo de formadores internos. Y abro con entusiasmo un documento nuevo en Word diciéndome a mí misma que esto es «pan comido». 

When It Comes to Your Goals, Late is Always Better Than Never, por Craig Jarrow en su sitio web timemanagementninja.com 

You have been meaning to do it forever.You tell yourself that you will do it next year… or when things settle down… or when you have more time. Yet, none of that ever happens. And that goal or dream that you have always told yourself you would accomplish has been sitting on the shelf for ages. What goal are you «late» in doing? Will you ever get to it?

Innovar desde las personas. 10 fundamentos de un cambio paradigma, por Virginio Gallardo en su sitio web supervivenciadirectiva.com

Las reglas de la  gestión empresarial están en crisis pues fueron diseñadas para tiempos lentos y estables. El fenómeno que está provocando cambios más  profundos en la gestión empresarial es la asunción que la innovación es la principal prioridad empresarial y que para ser efectivo en Innovación la base es una nueva forma de gestión del talento. «Innovar desde las personas»  es un nuevo paradigma que requiere sobre todo que la cultura cambie «cómo se hacen las cosas», «quien decide», «cómo se potencian los cambios» y «cómo se gestiona la  acción y el error». Y cambiar la Cultura es Gestionar conversaciones. La clave será conectar y conversar para producir inteligencia colectiva que genere un nuevo tipo de innovación.

Chart of the day: Whose Labor Market is it Anyway? por Steve Boese´s en su sitio web steveboese.squarespace.com

There is a simple answer to that question, really. The candidates run the current labor market, at least for large, (and growing) swath of managerial, professional, and technical roles. Check out this week’s Chart of the Day, a look at how recruiters see the labor market – candidate driven or employer driven,  courtesy of the MRI Network’s latest recruiter sentiment study, (as always, some pithy commentary from me after the chart).

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter

ESCRITO POR

Experto Cegid

Artículos Relacionados

liderazgo carismatico
¡Comparte este post!
Share
noviembre 20, 2024

En la era de la inteligencia artificial, el liderazgo carismático es clave para el éxito, impulsando la productividad y la rentabilidad. Frente a desafíos actuales, el carisma ofrece seguridad psicológica y fomenta la innovación, destacando por su autenticidad y su capacidad para crear conexiones emocionales que la tecnología no puede replicar.

tasa solidaridad
¡Comparte este post!
Share
noviembre 13, 2024

En enero de 2025, la Cotización Adicional de Solidaridad se implementará para asegurar la sostenibilidad del sistema de pensiones. Esta medida afectará a las retribuciones que superen la base máxima de cotización y requerirá que los departamentos de RR.HH. ajusten la gestión de nóminas y mejoren la comunicación con la Seguridad Social. Aunque supone un reto, también ofrece la oportunidad de modernizar procesos administrativos.

CIO
¡Comparte este post!
Share
noviembre 6, 2024

El CIO ha pasado de un rol técnico a uno de liderazgo estratégico, impulsando cambios en procesos y centrando su atención en las personas y la anticipación proactiva en un entorno tecnológico en constante evolución.