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Javier Fernández Aguado

Javier Fernández Aguado es uno de los mayores expertos contemporáneos en Gobierno de personas y organizaciones, además de ser uno de los conferenciantes más solicitados a nivel internacional. Es Socio Director de MindValue (www.mindvalue.com), firma especializada en servicios profesionales para la Alta Dirección, miembro del www.protagonistas.org y Premio Peter Drucker. Autor de 70 libros, la mitad en colaboración. Entre otros: “Entrevista a Aristóteles”, “2000 años liderando equipos”, “Management pontificio”, “Roma, escuela de directivos”, “Patologías en las organizaciones» o “La soledad del directivo”.

Todos los artículos

importancia empatía
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mayo 7, 2025

Exploramos la historia de Simón Bolívar, donde desentrañamos sus aspiraciones y errores, resonantes con líderes actuales. Analizamos sus estrategias y su impacto en América Latina, ofreciendo lecciones valiosas para el management moderno. Desde sus tácticas propagandísticas hasta su legado, descubrimos cómo su figura sigue siendo relevante y cómo sus fortalezas y debilidades nos enseñan la importancia de la humildad y la visión estratégica.

Enseñanzas de 264 CEO
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marzo 19, 2025

Exploramos "Management Pontificio" para descubrir cómo 47 papas han influido en el liderazgo moderno. ¿Qué lecciones de management podemos aprender de la historia de la Iglesia Católica? ¿Cómo cambian los líderes al asumir el poder?

A quien seleccionas
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diciembre 11, 2024

Hemos observado cómo la coherencia y la ética en el liderazgo pueden transformar organizaciones. En este post, analizamos ejemplos de cómo las discrepancias entre las metas declaradas y las acciones reales afectan a las organizaciones. Descubre cómo el liderazgo auténtico puede marcar la diferencia en el mundo empresarial

HIPERLÍDERES
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octubre 23, 2024

¿Cómo afecta el híperliderazgo a la creatividad y el desarrollo personal en las organizaciones? Descubre las peligrosas consecuencias de este estilo autoritario.

Lenguaje y poder
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julio 10, 2024

Manejar el lenguaje no es inocuo. Quienes carecen de ética y, por tanto, no son líderes sino corruptores convierten las palabras en algo ignominioso.

La exigencia, ineludible para el liderazgo
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mayo 8, 2024

Del liderazgo Gregorio XIII a Sixto V, podemos aprender la necesidad de un sano rigor en el ejercicio del gobierno